스마트 TV 변화와 OTT 동향

목차

1. 스마트TV로 인한 변화
1) 방송콘텐츠 세계시장 진출
2) 콘텐츠 제작 및 유통
3) 미디어 가치사슬의 변화
4) 스마트TV 확대에 따른 영향

2. OTT 동향
) 해외 OTT 사업자
2) 국내 OTT 사업자

본문내용

1) 방송콘텐츠 세계시장 진출
(1) 공동제작 활성화
국내 방송콘텐츠의 원활한 해외 시장 유통을 위해서는 아직 발굴되지 않은 소재나 아이디어를 개발하려는 노력이나 기존에 성공한 콘텐츠를 새롭게 리메이크하려는 제작 시도가 함께 요구된다. 또한, 국가별 문화 차이와 수용자 특성을 고려하여 콘텐츠를 제작하는 세부적인 전략 수립이 필요한데, 해외 제작사와의 공동제작 방식이 국가별 문화 차이를 극복하기 위한 좋은 방안으로 평가되고 있으며 이는 방송 콘텐츠를 해외 시장에 진출시키고 해외시장 진출 시 경쟁력을 확보하기 위한 전략 중 하나로 국제공동제작을 고려할 수 있다. 공동 제작은 서로 다른 국가와의 공동제작에 대해 제작비와 제작 업무를 분담함으로써 영상 제작물이라는 상품을 공동으로 제작하고, 그 상품의 제작권리를 공동제작자가 나눠 가지는 것으로 정의할 수 있는데, 이는 서로 다른 국가가 콘텐츠 생산을 위한 재정, 제작, 배급 등의 절차에 함께 관여하고 협력하는 것을 의미하며, 이러한 공동제작의 장점은 무엇보다도 공동출자를 통해 제작비용을 절감할 수 있다는 것이다. 그 외에도, 홍보나 마케팅 측면에서 상대국의 협조가 보장되므로 해외 유통비용 절감에도 유용하며 공동제작 상대국 시장으로의 접근 가능성을 높일 수 있다. 다시 말해, 콘텐츠 제작비용을 분산시키고 유통 시장 확대와 관련한 위험을 최소화할 수 있으며, 공동 제작을 통해 해당 국가의 규제에 보다 효율적으로 대응할 수 있는 등의 긴밀한 협조가 가능한 것이다. 글로벌 미디어기업들은 해외 시장에 자사의 콘텐츠를 유통시킬 때 현지화 전략을 통해 현지 수용력을 증가시킨다. 따라서 콘텐츠를 공동 제작한 국가에 적합한 현지화 전략을 수립하고 시행하는 데에도 공동제작 방식이 큰 도움이 될 수 있다. 국가 간 공동 제작방식으로는 공동제작에 참여하는 국가의 제작 주체가 각각 동일한 제작비와 자원을 투입하는 프로젝트 단위의 공동제작 방식이 있는데, 이는 프로젝트 단위로 계약이 체결되므로 일회성으로 종료되는 경우가 많다. 또 다른 방식으로는, 자체 인력과 자금조달 능력을 가진 합작법인을 설립하여 프로그램을 공동으로 제작하는 방식

참고 자료

없음