[영화 감상문] 찰리와 초콜릿 공장 속 인사 관리

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영화 찰리와 초콜릿 공장 감상문: 윌리 웡카의 인사 관리에 대하여

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찰리와 초콜릿 공장을 보고 결론적으로 느낀 점은 조직의 직원 행복이 곧 기업의 선순환으로 이어진다는 것이다. 직원의 행복은 조직 내 인사 관리와 연관이 깊다. 그렇다면 윌리 웡카의 기업인 초콜릿 공장의 인사 관리는 어떠한 방식으로 이루어지고 있으며, 직원의 행복과 관련하여 어떠한 발전이 이루어졌을까? 이에 대한 생각은 다음과 같다.
첫째, 채용에 관하여 일종의 블라인드 채용을 도입하였다. 가장 초기에 공장 직원들이 어떠한 방식으로 채용되었는지는 나와있지 않으나 많은 직원들이 근무하는 공장이었고 상당수가 회사에 대한 자부심도 있었을 것으로 보인다. 하지만 윌리 웡카가 갑작스레 공장의 모든 직원들을 한꺼번에 해고시켰다는 점은 스파이로 인한 어쩔 수 없는 일이었지만 경영자의 독단적인 구조조정으로도 보인다. 그 후에 웡카는 일종의 특채 방식으로 직접 움파룸파에게 스카우트 제의를 통해 채용을 진행하는 것으로 바꾸었다.

참고 자료

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