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해외인수합병의 성공적인 추진방안(국제인수합병의 인수대상기업 선정과 추진절차)

merida
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최초 등록일
2019.06.18
최종 저작일
2019.06
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목차

I. 인수대상기업의 선정과 추진절차
II. 인수 후 통합

본문내용

인수협상을 성공적으로 추진하기 위해서는 기업인수합병을 전담하는 전담팀이 조직되어서 인수대상기업의 물색과 협상에 임할 사전전략을 철저히 준비하여야 한다. 인수합병의 성공 여부는 자신의 경영전략이 무엇이고, 그 전략을 위하여 이 기업의 인수가 과연 필요한가에 대한 전략적 판단이 가장 중요하다. 만일 현재 그 기업이 수행하는 전략에 비추어 판단할 때 인수대상기업을 인수함으로써 그 지불된 인수프리미엄 이상으로 새로운 가치가 창출될 수 없는 경우에는 기업인수합병을 추진하지 않는 것이 바람직하다. 따라서 인수합병 전에 자신의 전략을 검토하는 것이 필수적이다. 우리기업의 전략에 비추어 인수된 기업이 보유한 경영자원이 얼마나 가치를 가진 것인가를 냉철하게 계산하여야 한다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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