주요국(외국)의 해외직접투자전략(미국 다국적기업, 일본기업, 한국기업의 해외투자전략)

목차

I. 미국 다국적기업의 해외투자전략
II. 일본기업의 해외투자전략
III. 한국기업의 해외직접투자전략

참고문헌

본문내용

1960년 이후 미국의 주요기업들은 국내시장의 한계를 극복하고 제조원가의 절감을 통한 생산의 비교우위를 유지하기 위하여 해외시장과 저렴한 비용의 해외생산지를 모색하게 되었고, 이를 위하여 자본 및 시설의 해외이전이 활발하게 진행되었다. 이의 주요한 수단이 해외직접투자로 나타났으며, 해외투자를 통한 자사의 국내 및 해외시장점유율 확대가 경영전략목표로 대두된 것이다.
미국 다국적기업의 전략은 다양한 시장에서 통합화(integration)와 합리화(rationlization)를 추구하면서 전개되고 있는데, 이는 현상적으로 범세계를 지향하고 있는 것이다. 이들 미국 다국적기업의 전략에서는 대략 다음과 같은 특징을 발견할 수 있다
첫째, 세계적 통합전략이다. 여러 국가에 걸쳐 제조 및 판매과정의 확장에 의해 기업 활동을 전개해 나가고 이를 바탕으로 각 단계별 원가 및 생산요소 확보의 이점을 살리는 전략형태로서, 예를 들면 Texas Instrument, Ford, General Motors 등의 경영전략을 들 수 있다.

참고 자료

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