간호윤리와 전문직(리더십종류와 전문직)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 리더십
1. 정의
2. 종류
(1) 카리스마 리더십
(2) 서번트 리더십
(3) 셀프 리더십
3. 간호사와 리더십

Ⅲ. 전문직
1. 정의
2. 간호 전문직

Ⅳ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
대중들에게 비추어지는 간호사의 모습은 어떨까? 텔레비전과 인터넷 등의 다양한 매체를 보면 간호사는 대부분 의사 뒤를 따라 다니며 의사의 지시에만 따르는 한마디로 의존적인 모습으로 보이고 있다. 대중매체는 사회적 관심을 집중시키고 여론을 유도하는 능력을 지니고 있기 때문에 간호사에 대한 잘못된 인식을 형성할 수밖에 없다고 생각한다. 대중매체를 통해서 형성된 인식을 바로잡기 위해서 우리 간호 사회는 다양한 노력들을 하고 있고 간호사가 앞으로 나아가야할 방향을 잡아 가고 있다.
간호사가 단순히 의사의 오더에 따르는 것만이 아닌 모든 사람들의 의견을 종합하여 결정하도록 리더십을 지니도록 간호사를 교육하고 있다. 그리고 또한 단순히 생계를 유지하는 직업적인 개념이 아닌 전문직의 고유한 기술을 이용하여 독특한 돌봄을 제공하는 간호 전문직에 다가서기 위해 노력하고 있다. 종합적으로 말하자면, 우리 간호사들은 리더십을 함양하며 전문직이라는 타이틀을 지니기 위한 노력과 방향을 잡아야한다.

Ⅱ. 리더십
1. 정의
우리가 사회생활을 하며 꼭 필요한 것들 중에 하나는 리더십이라 생각한다. 초등학교 때부터 대학교를 졸업하고 직장생활을 하기 까지 리더가 없던 순간이 있었을까? 반, 학과, 직장에서 많은 구성원들을 대표하는 리더가 있고, 리더가 있어야 체계적이고 업무도 신속하게 처리할 수 있다. 어떠한 집단을 이끌기 위해 리더가 필요하고 리더십을 충분히 가진 사람이 훌륭한 리더가 될 수 있을 것 이다.
이렇듯 리더십이 왜 중요한 가를 우리는 현재 사회생활을 하면서 느낄 수도 있다. 우리 조원 중 신유미라는 친구는 경북전문대학교에서 운영하는 글로벌 리더단을 활동을 통해 리더십이 왜 중요한가를 느끼고 있다고 한다.
리더십의 정의는 다음과 같다. 집단의 목표나 내부 구조의 유지를 위하여 구성원들이 자발적으로 집단활동에 참여하여 공동의 목표를 이루도록 유도하는 능력이다. 만약 많은 구성원들이 한 뜻을 가지지 않고 자발적으로 참여하지 않는 경우가 있을 수 있다.

참고 자료

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장금성 외(2015). 간호윤리학과 전문직. 현문사
고순희 외(2016). 간호학개론. pacific bok
장한별. 블로그>http://blog.naver.com/warmspeech/220997637712. 셀프리더십 사례 살펴보기