상권분석 ) 커피점카페 상권분석 보고서를 통한 소감 및 소고

목차

Ⅰ. 논의의 필요성

Ⅱ. 지역 및 업종의 선택
1. 지역의 선택 및 이유
2. 업종의 선택 및 이유

Ⅲ. 분석보고서의 소감

Ⅳ. 경영전략의 수립

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

보통 창업은 “사업을 시작하는 것”을 뜻한다. 과거에는 한 기업에 속하여 정년에 이르기까지 일하는 평생직장의 형태가 많았으나 현대에 들어 평생직장 형태의 고용은 갈수록 줄어들고 있다. 뿐만 아니라 ‘정년’이나 ‘나이’와는 무관히 고용안전성이 낮아지고 있다. 이에 더해 평균수명의 증가는 사람들이 일반 회사원으로서 일에 매진하는 것만으로는 노후를 준비할 수 없다는 불안감을 심어준다. 이러한 상황에서 수많은 사람들이 선택하는 것이 바로 ‘창업’, 즉 사업을 시작하는 것이다. 이른바 창업 대중화 시대의 도래라고 할 수 있다. 수많은 사람들이 생계를 유지하기 위하여, 큰 부를 쌓기 위하여, 혹은 다른 사람이 아닌 스스로 주체적으로 경제활동을 영위하기 위하여 등 다양한 이유로 창업을 시도하고 자신 만의 가게를 열고는 하지만 이들이 모두 성공하는 것은 아니다.
자본주의 시장경제 체제 하에서 창업은 스스로 격렬한 경쟁의 장에 참가하는 것과 다름없다. 치킨집이나 편의점 등 상대적으로 운영하기 용이하다고 평가되는 프랜차이즈 가게를 열었지만 폐업위기에 처해 어려움을 겪거나 사라지는 점포가 부지기수이며 수많은 예비창업자들이 자신의 아이디어를 현실화시킬 수 있는 자금을 마련하지 못하여 좌절하고 있는 것이 현실이다. 하지만 이와 같은 어려움이 곧 ‘창업을 포기해야 한다.’라는 결론으로 귀결되는 것은 아니다. 그보다는 가게를 열고, 창업을 하기 이전에 면밀한 상권 분석이 선행되어야 하며 상권 분석을 바탕으로 최적의 대안을 찾아나가는 체계적이고 치밀한 과정이 필요하다는 것이다.
이러한 맥락에서 이 글에서는 다양한 상권분석 보고서 중에서 하나를 골라 특정 지역과 업종을 선택하고 해당 지역의 업종에 대한 상권분석 보고서를 살펴본 후, 이를 토대로 소감문을 작성하고 더 나아가 경영전략을 수립해보는 시간을 가지고자 한다.

참고 자료

상권 분석 보고서