해외직접투자, 소니, sony, 미국진출

목차

1. 해외 직접 투자
1) 해외 직접 투자(Foreign Direct Investment)의 정의
2) 해외직접투자의 동기
3) 해외직접투자의 방법과 장단점

2. 소니의 역사
1) 소니의 미국에서의 활동 상황

3. 해외 투자 동기
1) Sony의 해외투자 동기

4. 해외 투자 방법
1) Sony의 해외투자 과정_ 1. 국가간의 순차적인 진입
2) Sony의 해외투자 과정_ 2. 사업부의 점진적 확충
3) Sony의 해외투자 과정_ 3. 점진적인 기능심화

5. 최근 소니의 행보
1) 경영 성과
2) 소니의 회생 전략
3) 소니 진출 분야별 매출 비중 (FY2017)

6. RQ Answers

본문내용

해외 직접 투자(Foreign Direct Investment)의 정의
외국인이 장기적인 관점에서 타국 기업에 출자하고 경영권을 확보하여,
직접 경영하거나 경영에 참여하는 형태의 외국인투자를 의미함
단순히 해외에서 자산을 운용하는 것이 아니라 경영참가와 기술제휴를 목적으로 함

해외직접투자의 동기
경쟁우위의 활용 기업이 갖고 있는 경쟁우위를 해외시장에서 활용하는 것
내부화 기업내부거래를 통해 지적 자산과 원자재 등을 확보
환율위험 및 무역장벽의 회피 보호무역장벽의 우회수단으로 활용
제품 수명주기와 과점적 경쟁 제품표준화 이후 개발도상국으로 이동

<중 략>

Sony의 해외투자 동기
경쟁 우위의 활용
미국의 반덤핑 규제를 회피할 목적으로,TV와 같이 자신이 강한 경쟁우위를 갖는 사업분야에 최초로 진출함(1972)
내부화
미국이 강한 엔터테인먼트사업에 직접 투자(인수합병 방식)를 통해 미국현지경영에 대한 노하우 축적
환율위험 및 무역장벽의 회피
플라자협정(1985) 이후 환율 위험을 극복하기 위해 적극적인 현지화 추구(샌디에고 TV공장, 맥시코 티후아나 부품조립공장, 텍사스 반도체공장 등)

Sony의 해외투자 과정
1.국가간의 순차적 진입
본국과 유사한 국가에 먼저 진입하여 국제화 경험 축적(Davidson)- Hofstede의 Cultural Dimension Theory를 참고할 수 있음
1974년 英 웨일즈 TV 생산공장, 미국 진출에서의 경험과 미국인 직원 - 위험 감소, 운영 효율성, 신속한 생산 가동
2. 사업부의 점진적 확충
현지국 경쟁업체보다 경쟁우위가 강한 사업부에 최초 투자
독점적 경쟁우위(기술, 브랜드, 마케팅 역량)을 바탕으로 “외국인 비용” 상쇄
3. 점진적인 기능 심화
현지국 자회사의 경험 축적과 성장에 따른 기능의 점진적 심화
기능 심화에 따라 본사-자회사간 권한이양에 갈등 발생(상호 이해관계 충돌)
원만한 갈등 해결이 성과로 이어질 가능성 높음

참고 자료

없음