A+ 사회복지행정론-초록 우산 조직분석

목차

1. 조직의 일반적 특성 및 현황
1) Mission
2) 중장기 경영목표
3) 인력규모
4) 조직도
5) 기관유형
6) 예산

2. 조직구조
1) 복잡성 정도(조직 내 분화)
2) 공식화
3) 집권화(집권화 정도)

3. 조직구조의 형태

4. 조직문화

5. 조직환경

6. 리더쉽의 유형

7. 사회복지조직을 위한 시사점

8. 맺음말

본문내용

□ 조직의 일반적 특성 및 현황
1) Mission : ①Value-mind(사람을 귀하게 여기는 마음으로) ②Dream&Hope(어린이들이 꿈을 키우며) ③Love&Help(행복을 가꾸어가도록 돕습니다)
2) 중장기 경영목표
As Is
⚫빈곤아동돕기
⚫소년소녀 가장돕기
⚫결연중심 아동구호
To Be
⚫그늘진 곳 없게 아동행복 지향
⚫아동행복 애드버커시
⚫재난아동 긴급구호
⚫협력과 배려 인성교육
Vision
글로벌 아동복지
대표기관
3) 인력규모 : 1,038명(모금 199명, 복지_국내 599명, 지원 127명, 기타 113명)
5) 기관유형 : 아동의 복지증진을 위해 설립된 사회복지 전문기관
- 주요활동/업무 : 아동의 건강한 성장을 돕는 ①생존지원사업, ②보호지원사업, ③발달지원사업, ④권리옹호사업

□ 조직구조
1) 복잡성 정도(조직 내 분화)
초록우산 어린이 재단은 조직도에서도 알 수 있듯이 조직내의 과업에 대한 분화가 많이 되어 있음을 알 수 있다. 조직이 업무를 세분화하면 많은 장점을 얻을 수 있다. 세분화된 업무 단위에서 기술이 단순화 될 수 있으므로 기술 발전을 용이하게 하고, 그에 따라 효율성이 증대될 수 있으며 관리자 측면에서도 단순화된 기술의 적용을 통하여 관리 감독하기 수월해 질 수 있다. 또한 초록우산의 조직도로 확인할 수 있는 것은 전체적으로 수평적 분화로서 조직이라 할 수 있겠다. 초록우산의 조직은 업무 형태에 따라 법무부문, 해외사업부문, 국내사업부문으로 나뉘어져 있다. 이러한 조직 내 분화는 업무의 유사한 성격에 따라 수평적으로 분화된 것이며 업무가 행해지는 지리적 위치에 따라 공간적 분화도 이루어 진 것으로 보인다. 위계 구조가 수직적 분화 만큼 많지 않아 각 하위조직의 재량권이 크며 부서 간 연계가 잘 이루어 질 것으로 예상되며 그로 인한 간결하고 편리한 의사소통이 가능하나 지도 및 감독의 기능은 수직적 구조 대비 약하며 또한 승진의 기회도 상대적으로 떨어질 것으로 예상된다.

참고 자료

없음