(경영학원론) CEO 징키스칸 essay
- 최초 등록일
- 2019.04.06
- 최종 저작일
- 2014.06
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목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 생존을 위해 정보를 수집하고 공유해야 한다
Ⅲ. 속도를 높이기 위해 열린사회를 표방해야 한다
Ⅳ. 성과에 따른 분배를 해야 한다
Ⅴ. CEO와 직원 간의 소통이 있어야 한다
Ⅵ. 도태되지 않기 위해 항상 혁신을 준비해야 한다
Ⅶ. 정 리
본문내용
환경·정보화·세계화가 화두로 떠오른 21세기는 유목민의 시대가 될 것이다. 따라서 우리는 더 이상 정착하여 경영하는 시대를 바라면 안 된다. 왜 21세기가 유목민의 시대가 될 것이라 예측하는 지는 이「CEO 칭기스칸」라는 책이 구체적으로 말해주고 있다. 또한, 잭 웰치 전 GE CEO의 "가장 닯고 싶은 CEO는 바로 칭기스칸이다“, LS전선 구자열 회장의 "세계 최대 영토를 지배한 칭기즈칸의 도전정신을 기업경영에도 반영시킬 수 있도록 벤치마킹하라"(직원 150여명에게 'CEO 칭기스칸' 책을 선물하며)등 여러 CEO들의 말처럼 현재 많은 CEO들은 칭기스칸의 리더십과 성공전략에 주목하고 있다.
생존을 위해 정보를 수집하고 공유해야 한다.
이 책에서는 정보란 유목민들에게 생존을 위한 필수 과목이라 말하고 있다. 이들은 처음 본 사람에게 인사말로 “안녕하십니까.”가 아닌 “당신이 온 쪽에서는 무슨 일이 있었습니까?”라고 물었으며, 전쟁을 할 때 칭기스칸은 그 나라의 모든 정보를 모았다고 적혀있다. 21세기 지식정보화사회에서 정보의 중요성을 간과한다면 그것은 절대 성공할 수 없는 경영전략이 될 것이다.
참고 자료
없음