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국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명

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최초 등록일
2019.03.27
최종 저작일
2019.03
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소개글

조직행동론
주제: 국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

우리나라 직장인들의 경우 업무에 대한 동기 부여가 여타 선진국들에 비해 더 낮은 편이다. 갤럽에 따르면 열심히 일하는 직원의 비율이 영국 17%, 캐나다 및 스웨덴 16%, 세계 평균이 13%인데 비해 우리나라는 11%에 그치게 된다. 사실 크라이슬러의 전 회장 리 아이코카에 따르면 경영이란 타인에게 동기를 부여하는 행위이다. 직원의 동기 부여는 결국 조직의 중장기적 활력을 결정하고 조직 전체의 효과성, 나아가 비즈니스 목표의 달성과 성과 창출로 이어지게 된다. 흔히 동기 부여라고 하면 승진 및 금전적 보상만을 떠올리는 경우가 많지만 이 또한 개인마다 그 효과성이 다르게 나타난다. 직원들의 동기는 크게 자신의 목표를 달성하고자 하는 성취동기와 타인과의 친밀감, 소속감을 얻고자 하는 친화동기, 타인에게 영향력을 미치고 지위를 획득하고 싶어 하는 권력동기로 나뉘기 때문이다. 따라서 실제 국내 대기업의 사례를 통하여 효과적인 직원 동기부여방안에 대하여 논해 보도록 하겠다.

참고 자료

매일경제. 매일가슴을 뛰게 하는 新동기부여 방법론. 경제 Luxmen. 2012.4.
나이젤 니콜슨 외. 동기부여의 기술. 21세기 북스. 2009.11.06.
[현대경영 50년] CEO 50인 ‘명예의 전당’. 월간 현대경영. 2016.6.
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