최근 리더쉽을 소개하고 그에 따른 사례들을 제시하며, 본인은 사회복지 현장에서 사회복지사

소개글

사회복지행정론
주제: 최근 리더쉽을 소개하고 그에 따른 사례들을 제시하며, 본인은 사회복지 현장에서 사회복지사로서 하나의 모델을 선택하고 이 모델을 왜 선호하는지 상세히 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 최근의 리더십 및 사례 제시
2. 사회 복지 현장에서의 리더십 모델

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
시대의 변화와 조직의 특성에 따라 적절한 리더십의 유형 또한 변화하게 된다. 기존의 리더십이 행동 이론이나 고전적 상황 이론, 적합 이론 등에 기반을 두고 있었다면 점차 대상을 변화시키고 효과적으로 영향을 줄 수 있는 변혁적 리더십과 신 카리스마 리더십으로 초점이 옮겨졌으며 최근에는 다양성이 증대된 사회 환경 속에서 어떠한 리더십이 바람직하고 효율적인가를 지속적으로 연구하고 있다.
특히 사회 복지의 실천에 있어서는 조직의 목적을 명확히 하고 그에 맞는 적합한 실행 구조를 개발하는 제도적 리더십이 필수적이며, 조직의 생산성이 노동자의 심리적, 사회적 요소에 크게 영향 받게 되는 만큼 인간관계와 연관되는 조직 내에서의 리더십도 중요한 역할을 하게 된다. 실제로 직장인의 가장 큰 스트레스는 직속상관과의 인간관계가 약 75%로 가장 큰 비중을 차지했으며, 이는 필연적으로 조직의 생산성에도 영향을 미치게 된다. 때문에 사회 복지 시설 혹은 조직 내에서의 리더십 형태가 만족도 및 조직 효과 등에 미치는 영향을 연구한 논문들도 다수 출간되었다. 따라서 이하에서는 최근 부각되고 있는 리더십에 대하여 소개하고 관련 사례들을 살펴보며 사회복지사로서 사회복지 현장에서 특히 유용하다고 생각되는 모델을 선택, 그 이유를 제시하여 보도록 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 최근의 리더십 및 사례 제시
최근 대두되고 있는 리더십의 형태들로는 진성 리더십이나 공감 리더십, 공명 리더십, 깨어 있는 리더십 등을 들 수 있다. 진성 리더십은 조직과 세상을 건강하고 따듯한 곳으로 변화시키고자 하는 진정성 있는 목표를 향하여 조직을 경영하는 리더십으로써 리더 스스로가 도덕적인 모범을 보임으로써 구성원들을 이끄는 것이다. 공감 리더십은 역지사지를 통하여 조직원들의 역할과 존재감에 공감하고 이를 원하는 직원들의 욕구를 채워 줄 수 있다. 리더는 작업 현장에서 부하들과 직접 경험하고 소통하게 된다. 깨어 있는 리더십은 리더의 자아 성찰을 통하여 지속적인 각성과 새로운 깨달음의 습득을 목적으로 한다.

참고 자료

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