인적자원관리 현장이나 주변에서 발생한 윤리적 달레마의 사례를 적어보고 본인이 인사담당자라면 어떻게 해결할 것인지 적어보시오.

소개글

인적자원관리
주제: 인적자원관리 현장이나 주변에서 발생한 윤리적 달레마의 사례를 적어보고 본인이 인사담당자라면 어떻게 해결할 것인지 적어보시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 인적자원관리의 윤리적 딜레마
2. 내가 인사담당자라면?

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
기업이 타겟 고객을 선정해 이에 맞는 마케팅 기법을 선정하고 시행하며, 기업의 비전에 맞는 이윤을 창출하기 위해 여러 가지 경영기법을 도입하는 것만큼 중요한 것은 기업을 움직이는 동력인 인적자원을 관리하는 것이다. 최근 국내외에서 확산되고 있는 경영상의 개념 중 하나는 윤리의 중요성을 강조하는 ‘윤리경영’이다. 이미 선진국에서는 윤리경영이 기업의 사회적인 책무를 다하는 수준에서 벗어나 기업이 장기적으로 이윤을 창출할 수 있도록 경쟁력을 확보하고 이를 유지하는데에 반드시 필요한 불가분의 요소로 여겨지고 있다.

II. 본론
인적자원관리의 윤리적 딜레마
인적자원관리에는 여러 가지 윤리적인 기준이 있다. 첫 번째는 공리주의이다. 공리주의는 대표적인 목적론적 윤리론으로 특정 행위의 도덕성이 그 행위 자체보다는 그러한 행위로 인해 초래되는 결과로써 판단되어야 한다는 것이다. 공리주의 윤리론은 ‘최대 다수의 최대 행복’으로 흔히 표현되는 것으로 특정 행동이나 정책의 옳고 그름을 판단할 때 그 행동이나 정책의 사회적인 비용이나 이익을 기준으로 삼아야 한다는 주장이다.

참고 자료

인사관리의 윤리경영, 박희준, 윤리경영연구 제12권 2호