애자일 소프트웨어 개발 방법론

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본문내용

-애자일 컨설팅은…
.국내에서 애자일 소프트웨어 개발 방법론을 전문적으로 컨설팅 하기 시작한 최초의 회사
.삼성전자/전기, 삼성SDS, LG전자, LGCNS, 팬택앤큐리텔, SKT, SK Communications, 한미연합사령부, 다음커뮤니케이션, NHN, 엔씨소프트, 한국생명공학연구원 등에 교육, 컨설팅, 코칭 등 제공

-프로젝트 성공과 실패
.성공적인 프로젝트들을 떠올려보자. 어떤 공통점이 있는가.
.실패한 프로젝트들을 떠올려보자. 어떤 패턴이 보이는가.

-Agile?
1. able to move quickly with skill and control
2. able to think quickly and intelligently

-Agile Methodology
.1990년대 중반 이후부터 덩치 크고 무거운 방법론들에 대한 대안들이 대두되기 시작. 변화 대응력, 민첩성 등을 특징으로 함.
.2001년 스노우버드에 서로 다른 방법론의 수장들이 모여서 서로의 공통점을 논의. 애자일 방법론이라는 이름을 지음.
.현재 전세계적으로 애자일 방법론에 대한 높은 관심을 보이고, 점차 많은 성공사례들이 발표되고 있음.

-애자일 적용 사례
.GMS 프로젝트 (임베디드)
.구성 인력 절반 이상이 임베디드 초보

-해외 적용 회사/프로젝트
.Hewlett-Packard, IBM, Oracle, Sun Microsystems
.Sabre Airline Solutions,
.Microsoft, Google, Yahoo,
.Nokia, Ericsson, British Telecom,
.Philips Research, General Electric Healthcare,
.SAP, Siemens,
.BBC,
.US Federal Reserve
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참고 자료

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