배달의민족

소개글

배달의민족 성공요인,마케팅전략분석및 배달의민족 향후전략제시 및 미래전망연구 레포트입니다.

본 레포트에서는 배달의민족의 성공비결과 마케팅전략 사례분석을 기반으로 배달의민족의 향후전략방향에 대한 답변을 제시해 보았습니다.

목차

1. 배달의민족 소개
(1) 기업현황
(2) 배달의민족의 시작과 성공과정

2. 배달의민족 성공요인

3. 배달의민족 SWOT분석

4. 배달의민족 마케팅전략
(1) B급감성마케팅
(2) 광고전략
(3) 이벤트마케팅
(4) IMC전략

5. 향후전략방향 제시

6. 배달의민족 미래전망

본문내용

1. 배달의민족 소개
(1) 기업현황
배달의 민족이 브랜드가치평가에서 배달서비스앱 부문 1위를 차지하였다. 브랜드가치 평가회사인 브랜드스탁의 BSTI (Brand Stock TopIndex) 조사에 따르면 배달서비스앱 부문에서 배달의민족은 728.8점을 얻으며 1위에 올랐다. 브랜드스탁은 배달서비스앱 부문은 최근 성장세가 가장 가파른 업종 중 하나라고 평했다. 배달의민족은 브랜드가치 평가 외에도 각종 연말 결산 평가에서 1위에 오르며 시장 지위를 공고히 하고 있다. 그리고 대한민국 광고대상에서 통합미디어 부문과 인쇄부문에서 대상을 받았었고, 기업평가사이트 잡플래닛이 발표한 직원들이 뽑은 사내문화, 일하기 좋은 기업에서 1위에 올랐다.

(2) 배달의민족의 시작과 성공과정
배달의 민족은 한 디자이너의 불현듯 떠오른 아이디어에서 출발한 서비스다. 스마트폰이 보급되던 초창기 시대, 기존 전단지에 있던 음식점 배달 광고를 모바일로 옮기고 주문도 바로 할 수 있게 하자는 아이디어에서 출발했다. 이모션에서 사회생활을 시작, 네오위즈와 네이버에서 디자이너로 일했던 김봉진 대표는 어느 날 ‘스마트폰 시대에 이런 서비스가 하나 있으면 어떨까’ 하는 생각에 ‘배달의 민족’ 앱을 만들었다. 그는 서비스를 기획한 초기를 회상하며 심각한 생각이 아닌, 심심풀이로 만든 앱이었다고 한다.

편리하다는 입소문이 나고 인기를 끌면서 이 일은 부업에서 본업이 됐고 디자이너였던 그는 대표이사가 됐다. 2011년 초 친형 김광수 이사와 함께 창업해 ‘우아한 형제들’ 이라는 독특한 회사명으로 출발한 이 회사는 회사 이름부터 서비스명, 캐치프레이즈, 기업문화에 이르기까지 톡톡 튀는 독특함과 다소간의 엉뚱하면서 발랄한 분위기를 유지하고 있다. ‘우아한 형제‘ 들은 이른바 ‘B급 문화의 서비스적 결정체’ 라는 평을 받는데, 이런 분위기를 제대로 파악하기 위해선 김봉진 대표에 대한 이해가 필요하다. 그는 스스로 자신을 경영하는 디자이너라고 칭하며 디자이너의 정체성을 강조한다.

참고 자료

없음