[조직이론] 맥그리거의 XY이론, 오우치의 Z이론, 아지리스의 성숙미성숙이론, 브룸의 기대이론, 애덤스의 형평성이론

목차

I. 맥그리거의 XY이론
II. 오우치의 Z이론
III. 아지리스의 성숙미성숙이론
IV. 브룸의 기대이론
V. 애덤스의 형평성 이론
* 참고문헌

본문내용

맥그리거의 XY이론

맥그리거는 매슬로우의 욕구위계론을 바탕으로, 관리자가 인간을 통제할 수 있는 X, Y의 2가지 이론으로 대별하고 여기에 따른 인간관리 전략을 제시하였다. 맥그리거는 전통적 관리체계를 정당화시켜 주는 인간관을 X이론, 새로운 인간관으로 제안하는 것을 Y이론이라고 불렀다.
첫째, X이론(theory X)에서의 인간에 대한 가정은 다음과 같다. (1) 인간은 대부분이 본래 일하기를 싫어하며 그것을 피하고자 한다. (2) 야망이 별로 없고, 책임지기를 설어하고 명령받기를 좋아한다. (3) 대다수의 사람은 조직 문제를 해결할 만한 창의성이 없다. (4) 조직의 목표달성을 위해서는 강제 ․ 명령 ․ 처벌 방법을 강구하여야 한다고 가정한다. X이론에 따르면, 인간의 동기부여는 메슬로우가 말한 욕구 계층. 가운데 주로 하위 욕구에서 이루어진다고 보는 것이다. 조직의 목표달성을 위해서는 개인에 대하여 일방적 지시와 세밀한 감독을 하고, 생리적 욕구만을 충족시켜 주며, 일정한 표준화에 의한 통제와 위협을 사용해야 동기부여가 된다고 보고 있다. 맥그리거는 X이론의 인간성에 대한 가설은 잘못된 것이며 조직목표를 달성하기 위한 자발적인 동기부여방법으로는 부적당하다고 이를 비판한다.

참고 자료

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