작업팀 구축 과정을 각각의 단계별로 설명

소개글

조직행동론
주제: 작업팀 구축 과정을 각각의 단계별로 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 작업 팀의 정의
2. 팀의 유형
3. 효과적인 팀 구축 원리
4. 작업팀 구축의 단계
1) 탐색기(forming) 단계
2) 준비기(storming) 단계
3) 형성기(norming) 단계
4) 실행기(performing) 단계
5) 휴지기(adjournig)단계

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

효과적인 팀은 상호신뢰와 서로에 대한 책임감, 전문적인 기술과 구성원 간의 인관관계 기술을 구비할 때에 형성된다. 따라서 효과적인 팀에는 원활한 커뮤니케이션 능력과 함께 서로가 명확히 이해할 수 있는 일정한 노선과 단계가 필요하다. 팀(team) 이라는 것은 조직의 이해 집단에서 각 부분의 성과를 달성하고 일정한 기술이나 재능을 구비한 사람들끼리 모여 조직의 상황에 유연하고 신축하게 반응할 수 있게 하는 집단이기 때문에 작업 팀은 개별 노력이 개별 투입 총합보다 더 큰 성과를 가져올 수 있는 특수한 집단이라 할 수 있다. 따라서 팀 구성원들은 서로의 상호작용 속에서도 효과적인 작업팀을 구축하기 위한 작업 단계에 따라 합리적이고 효율적인 팀을 구축해 성과를 얻어야 하는데, 이러한 단계를 제시한 학자는 터크만(bruce tuckman)의 그룹 개발에 의해 처음 제안되었다. 아래에서는 작업팀의 정의, 유형, 효과적인 팀의 구축원리를 서술하고, 터크만의 작업팀 구축 단계를 설명하는 데에 목적을 두겠다.

참고 자료

https://www.mindtools.com/pages/article/newLDR_86.htm
Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge 저, ‘핵심 조직행동론’,시그마프레스,2016.02.25
김환일, 한국경영자총협회, ‘우리나라고성과조직의 현황 및 구축 방안’,노동경제연구원, 임금연구,2008
Stephen P. Robbins, Timothy A. Judge 저, ‘조직행동론’,한티미디어,2015.08.17
Tuckman, Bruce W (1965). "Developmental sequence in small groups". Psychological Bulletin. 63 (6): 384?399