리더십 ) 당신이 만약 10명 정도의 직원을 가진 중소기업 CEO라면 회사를 어떻게 이끌고 싶은가 학습한 이론들을 기반으로 핵심적인 리더십 원칙 3가지를 정하고, 각각의 원칙을 어떻게 실행할 것인지 방안을 제시하시오.

목차

1. 서론
2. 본론: 회사를 어떻게 이끌고 싶은가
3. 결론

본문내용

하나의 회사를 설립하고 유지하기 위해서는 그 회사의 대표가 일정한 규칙을 정하고 이를 따르는 것이 중요하다. 직원들의 사기를 진작시켜 줄뿐만 아니라 회사의 이윤을 신경 쓰고 회사를 발전시키고 확대하기 위해 노력해야 한다. 회사를 운영하는 것은 쉽지 않으며, 초기의 정착단계뿐만 아니라 유지단계 및 확장 단계에서 여러 가지 문제가 생긴다면 쉽게 시장에서 가치를 잃고 퇴보하는 것이 기업이다.
항상 대기업의 위치를 유지할 수 있는 기업은 많지 않으며 대부분의 기업들이 중소기업의 위치에서 성장을 해나가며 시장에서의 점유율을 높이는 것을 통해 입지를 다지고자 노력한다. 이 과정에서 CEO의 역할은 굉장히 중요하다. 회사의 모든 것을 총괄하는 것이 바로 CEO이며, 회사의 분위기와 모토 등을 결정하는 것도 그다. 회사 자체가 어떠한 분위기로 운영이 되는지, 무엇을 목표로 하는지 등은 CEO의 신념에 따라 크게 변화할 수 있으며, 따라서 대표가 올바른 마음가짐을 가지고 전문적인 지식을 갖추었는지의 여부가 해당 기업의 흥망성쇠를 결정하게 될 것이다.

참고 자료

스티븐 코비. 김경섭 “원칙중심의 리더십” 김영사(2001)