다이소의 성공전략

목차

1. 서론
1) 다이소 기업소개

2. 본론
1) 다이소의 성공요인
2) 다이소의 SWOT분석
3) 다이소의 4P분석

3. 결론

본문내용

㈜다이소아성산업은 박정부대표가 운영하는 회사로 전세계 36개국 3,600여개 협력사와의 직거래 및 디자인 단순화, 불필요한 기능제거, 대량구매, 국내 최대규모의 자동화 물류센터 운영으로 원가를 낮추고, 모든 상품들은 담당MD들의 관리를 통해 품질을 상향시키며 전국 약 1,000개 이상의 많은 매장들로 인해 접근성을 편리하게해 고객들에게 최고의 가치와 상품을 제공하고 있는 국내 최대 균일가 생활용품점입니다.
㈜다이소아성산업은 1988년 ㈜한웰을 설립,1992년 ㈜아성산업 설립 후 1997년 국내 최초 균일가 생활용품 브랜드인 ‘아스코 이븐 프라자’를 론칭한 이후, 싼게 비지떡이라는 소비자의 선입견을 불식시키며 성장한 기업으로 다이소는 ‘가격에 비해 최소한 2배의 가치가 있는 제품을 판매하는 것’을 기준으로 정하여 신뢰 받는 기업이 되었습니다. 일상생활에 밀접한 다양한 2만여개의 제품들을 경쟁력 있는 가격으로 소비자의 생활에 직접적인 도움을 주며 신뢰받는 기업이 되었습니다.

참고 자료

없음