조직에서 리더의 신뢰 구축방법에 대해 설명하고, 자신의 생각을 쓰세요

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론

본문내용

조직을 이끌어가는 리더의 신뢰는 기존의 리더십을 따랐을 때에는 카리스마만으로 조직원들을 사로잡아, 특성이론에 가장 부합한 모습을 보여줄수록 ‘신봉하는 리더십’을 보였다고 믿었다. 예를 들면 중공업 및 조선업계의 신화라 불리는 정몽구 전 회장이 그러한 리더십의 표본이라고 볼 수 있겠다. 하지만 그러한 리더십을 따라하던 영업조직 및 일반 사기업에서 한계를 경험하게 되자, 각 직원들에게 리더십을 부여하고, 임파워먼트를 강요하는 셀프리더십이 등장하게 되고, 최근 민주적 리더십이 화제가 됨에 따라 민주적 리더십과 가장 가까운 서번트 리더십이 새로운 대안으로 떠오르고 있다.
필자의 경우에도 서번트 리더십 및 희생적 리더십이 조직원들에게 신뢰 구축을 위한 최적의 방법이라고 생각하므로, 서번트 리더십에 대해 먼저 소개한 이후, 그로 인한 신뢰 구축방법을 작성하도록 한다.

참고 자료

강정애, 태정원, 양혜현, 김현아, 조은영(2010). 리더십론. 서울: 시그마 프레스.
고민정(2013). 윤리적 리더십과 조직구성원의 삶의 질: 조직신뢰와 조직 동일시 의 매개효과 및 개인적·상황적 요인의 조절효과. 미간행 석사학위논문. 중앙대학교 일반대학원.