나폴레옹의 리더십

목차

1. 리더십의 개념
1) 리더십의 정의
2) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 정의
3) 카리스마 리더십
4) 리더십의 유형

2. 나폴레옹의 인물소개

3. 나폴레옹 리더십 사례

4. 나폴레옹 리더십의 실패 사례

5. 결론

본문내용

1. 리더십의 개념
- 리더십의 정의
리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어 부르는 일반적 개념이며 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원이 특성이나 기대를 고려하여, 구성원으로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정으로 정의 할 수 있다.

- 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 정의
1) 변혁적 리더십: 하급자들에게 영감을 심어주거나, 하급자 개개인의 성취 욕구를 고취시켜 주며, 문제해결에 대한 새로운 방법을 제시하고, 개인적 노력을 고양시키는 자이며 변혁적 리더십은 4가지 큰 부분에서 거래적 리더십과 구별된다.
2) 거래적 리더십: 거래적 리더십은 리더가 보상이나 처벌을 사용하여 부하들이 자신의 직무 욕구를 충족시키도록 동기부여시키는 유형의 리더십이다.

- 카리스마 리더십
나폴레옹은 변현적 리더십의 한 요소인 카리스마 리더십이 당연 돋보였다. 카리스마적 리더는 자신감, 부하에 대한 신뢰와 높은 기대, 탁월한 언변/설득 능력, 전문성, 비전, 솔선수범 등의 특징을 가지고 있으며 이를 통해 부하들이 호의적인 지각을 갖고 리더에게 충성하고 복종케 한다. 하지만 카리스마 리더십의 한계점으로는 리더가 주변에 예스맨을 모으는 경향이 있고 자기도취, 현실감각 결여, 타인에 대한 무감의 우려가 있으며 개인의 판단이 중심이 되기에 예측이 어려운 부분이 있습니다. 이에 따라 Bass와 Burns는 카리스마 리더십보다 더 발전적인 리더십을 제안했는데, 이것이 변혁적 리더십이다.

- 다음은 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 유형
• 변혁적 리더십
∘ 카리스마
리더는 바람직한 가치관, 자신감 등을 추종자들에게 심어줄 수 있어야 하고 비전을 제시할 수 있어야 한다.
• 변혁적 리더십
∘ 개별적 배려
리더는 추정자들이 개인적 성장을 이룩할 수 잇도록 그들의 욕구를 파악하고 알맞은 임무를 부여해야 한다.
• 변혁적 리더십
∘ 지적 자극
리더는 추종자들이 상황을 분석하는데 있어 기존의 합리적인 틀을 뛰어넘어 보다 창의적인 관점을 개발하도록 격려한다.

참고 자료

없음