(리더십)수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안을 기술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 수용의 법칙
2. 리더의 비전

Ⅲ. 결론, 자신의 수용성을 높일 수 있는 방안

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
당신이 타인과 하는 상호작용에 대해 생각해보자. 우리는 대화하고 있는 상대방에 따라 말하는 스타일이나 단어를 바꾸어 사용하고 있다. 예를 들면, 유치원 선생님이 원아들의 눈높이 맞춰 단어를 선택하고 말을 하는 것처럼 우리들은 상호작용이 일어나고 있는 과정 중에 상대방을 수용하는 커뮤니케이션 행동을 하고 있는 것이다. 이와 같은 과정들에 대해 하워드 길즈와 그 동료들은 1970년대 이후 관심을 가지고 연구해왔다.

<중 략>

Ⅱ. 본론
1. 수용의 법칙
1) 상호작용 중에는 어떤 현상이 일어나는가?
수용이론의 핵심은 상호작용을 하고 있는 사람들이 이 과정 중에 서로에게 영향을 미치는 방법에 대해 설명하고자 하는 것이다. 이 이론은 사회 심리적 과정에 그 초점을 맞추고 있는데, 수용이란 상호작용을 하고 있는 개인들이 상호작용이 일어나고 있는 과정 중에 자신들의 행동을 감시하고 조정도 아울러 할 수 있는 과정을 의미한다.

참고 자료

백기복, 리더십의 이해, 창민사
신준섭, 사회복지학개론, 동인출판, 2003
조직문화, 위키백과