IBM 경영,마케팅

소개글

IBM 기업분석과 경영전략, 마케팅전략 사례 및 IBM 조직구조와 혁신분석 및 나의 의견정리 레포트입니다.

IBM 전략에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. IBM 기업소개

2. IBM 기업환경분석

3. IBM 기업조직구조분석과 문화

4. IBM 전략적제휴 전략

5. IBM 경영혁신전략

6. IBM의 위기와 극복사례

7. IBM 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

8. 결론 및 나의의견

본문내용

1. IBM 기업소개
1914년 CTR 사로 출발하여 1924년 IBM으로 회사명을 변경하였다. 영업망은 전세계 170개국, 직원 33만명, 주주 67만명, 공장을 24개 보유하고 있고 2008년에는 브랜드 가치 2위에 선정된적이 있는 세계 최대 IT 글로벌 회사이다. 연구개발에 매년 50억 달러 투자하고 있고 신제품을 개발하기 위한 인프라가 잘 갖추어져 있다. 연구소가 8개, 제품개발연구소가 24개, 3천명의 연구진을 보유하고 있는 대표적 Technology 기업이다.
IBM의 최대 강점은 바로 세계 최고의 기술과 인력을 보유한 기업이라는 데 있다. 앞에서 언급하였듯이 전세계 8개의 연구소에 3천여 명의 과학자와 엔지니어가 종사하고 있고 전세계 24개의 제품개발 연구소에 12만 5천 명의 연구원이 신제품 연구개발에 몰두하고 있다. 5명의 노벨 수상자를 배출하였고 지난 9년 연속 미국내 최다 특허등록기업이 되었다. IBM은 또한 최대 규모의 기술인력과 고객 지원 경험을 축적해 온 기업이다. 최근 IBM은 앞선 기술이 기술로만 끝나지 않고 고객을 위한 가치로 전환되도록 주력하고 있다. IBM은 기술을 경영에 접목시켜 고객을 위한 가치를 창출하고 고객만족을 구현하겠다는 의지를 다짐하고 있다.

2. IBM 기업환경분석
(1) 반도체 산업의 급속한 발전
1970년대 중반 이후 본격화된 반도체의 발달은 컴퓨터 산업의 지대한 영향을 끼쳤다. Micro Processor가 개발됨에 따라 컴퓨터의 소형화, 및 성능의 향상이 급속도로 진행되었다. 따라서 1980년대 후반부터는 고가격의 메인프레임의 아성이 워크스테이션 및 개인용 PC등에 의해 무너졌다.

(2) 네트워킹 분야의 필요성 대두
1970년대 말에 이르러 더 이상 대형컴퓨터에 모든 정보의 처리를 맡기지 않고, 시스템의 효율성을 높이기 위해 여러 대의 분산된 컴퓨터를 사용하여 자료를 처리한 후 통신에 의해 자료를 공유하는 것이 가능해졌다.

참고 자료

없음