캐논 마케팅전략

소개글

Canon 캐논 경영성공사례분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 캐논 미래전략제안과 향후시사점 연구 레포트입니다.

캐논의 향후방향에 대한 의견이 창의적인 발상이라 교수님에게 칭찬을 들었던 기억이 납니다.
참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다.

목차

1. 캐논 Canon 기업소개와 발전과정

2. 캐논 기업철학

3. 캐논의 기업핵심역량

4. 캐논의 경영 성공사례

5. 캐논 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)

5. 캐논 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)

6. 캐논 마케팅 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)

7. 캐논 미래전략 제언

8. 결론 및 향후시사점

본문내용

1. 캐논 Canon 기업소개와 발전과정
캐논은 광학 및 영상 기기에 특화된 제품을 판매하는 일본의 다국적 기업이다. 1937년 8월 캐논이 설립된 이후 핵심기술인 광학기술, 정밀기계기술, 첨단전자기술 등을 이용하여 개발한 사진기,복사기, 프린터, 캠코더,렌즈,반도체 제조장치등을 주요 제품군으로 삼는다.
캐논의 역사는 1933년 현미경을 제작하는 회사에서 시작되었다. ‘정밀기계광학연구소’라는 이름으로 설립된 이 회사는 의학용 현미경을 제작하다가 그 현미경 제작기술을 바탕으로 1935년부터 카메라를 만들기 시작했다. 현미경을 제작하면서 터득한 광학기술이 카메라를 개발하는 데 활용된 것이다. 캐논은 1947년부터 “캐논 카메라”로 사명을 변경하면서 본격적인 카메라 사업에 뛰어들었다. 1950년대까지 카메라 생산에 치중하던 캐논은 1960년대 들어 사무자동화라는 틈새시장의 가능성을 발견하고 본격적으로 이 분야에 진출하게 된다. 1964년에는 세계 최초로 10키식 탁상 전자계산기 ‘Canola 130’를 출시하기도 하였다. 1967년에는 ‘오른손에 카메라, 왼손에 사무기’라는 캐치프레이즈를 걸 정도로 두 분야의 사업에 총력을 기울였다. 1970년에는 일본 최초로 보통지 복사기 ‘NP-1100’를 개발하여 내놓기에 이르렀다. 계산기, 복사기로 대표되는 사무용 기기의 개발은 카메라를 개발하면서 터득한 정밀기계기술로부터 비롯되었다고 볼 수 있다. 이후 1979년 세계 최초로 반도체 레이저 내장 레이저 프린터 ‘LBP-10’를 개발하면서 프린터 개발과 판매에도 박차를 기했다. 또한 1985년에도 세계 최초로 버블젯 방식 잉크젯 프린터 ‘BJ-80’를 내놓았다. 이렇게 프린터를 개발할 수 있었던 원동력은 이전에 복사기와 같은 사무용 기기를 제조하면서 첨단전자기술을 개발할 수 있었기 때문이라고 할 수 있다. 1990년대부터는 반도체 제조장치 사업에 참여하여 성공적으로 사업을 전개하고 있다.

참고 자료

없음