공급사슬관리의 최신 경향

목차

1. SCM 의의
2. SCM 배경 및 필요성
3. SCM의 목표
4. 공급사슬관리의 최신경향
5. 참고문헌

본문내용

공급체인관리는 고객 서비스 수준을 만족시키면서 시스템의 전반적인 비용을 최소화 할 수 있도록 제품이 정확한 수량으로 정확한 장소에, 정확한 시간에 생산과 유통이 가능하게 하기 위하여 공급자, 제조업자, 창고․보관업자, 소매상들을 효율적으로 통합하는데 이용되는 일련의 접근법이다. SCM은 부품 공급업체와 생산업체 그리고 고객에 이르기까지 거래관계에 있는 기업들 간 IT를 이용한 실시간 정보공유를 통해 시장이나 수요자들의 요구에 기민하게 대응토록 지원하는 것이다. 세계적으로 선도적 위치에 있는 제조업체, 물류업체, 유통업체들은 SCM을 통해 거래선들과 긴밀하게 협력함으로써 그 이익을 훨씬 더 극대화하고 있다. SCM의 고도화는 공급자관계관리(SRM), 제품주기관리(PLM), 성과측정지표(BSC), 능률원가측정(ABC) 등의 애플리케이션을 기업애플리케이션통합(EAI) 및 기업포털(EP)작업에 연계함으로써 협력사들과의 총체적인 협업체계를 구현하는 데 목적이 있다.

참고 자료

[네이버 지식백과] SCM (시사상식사전, 박문각)
[생산관리 주교재pdf] p.189-192