한컴오피스 
소개글
만점받은자료에요.목차
I. 서론II. 본론
1. 보령메디앙스
2. 아가방 앤 컴퍼니
3. 아이코닉스
4. 해외 사례
III. 결론
참고문헌
본문내용
I. 서론정부의 출산 장려 정책이 빛을 발하지 못하고 있다. ‘하나로는 부족합니다’ 라는 문구와 함께 외떡잎의 식물이 쌍떡잎으로 변하는 다소 유치한 포스터는 국민들의 출산에 대한 욕구와 필요성을 불러일으키지 못하고 있는 것이다. 지난 30년에 걸쳐 우리나라는 1960년 합계 출산율 6.0명에서 1985년 2.0명, 그리고 2009년 1.19명으로 세계 최저 수준에 머물러 있다. 올해 상반기 출산율은 이미 심각한 수준을 넘어서 인구규모를 유지할 2.1명에도 크게 미치지 못하고 있는 상황이다. 우리나라 저출산 문제는 나라의 미래를 어둡게 하는 가장 큰 문제 중 하나일 것이다. 국가의 저출산에 대한 대책과 실질적으로 효과를 볼 수 있는 정책이 부족한 시점에 기업들의 대응과 제도는 더욱 중요하게 여겨진다.
이러한 시점에서 정부와 기업이 출산을 장려하기 위한 활동을 펼쳐나가고 있다. 비단 저출산은 국가뿐만 아니라 기업에도 큰 재앙을 가져올 것이라는 전망 때문이다. 기업의 소비시장 축소에 이어 소멸을 가져올 수 있어 출산 장려 제도가 시급한 상황이라고 볼 수 있겠다. 아이를 낳기 꺼려하는 부부들은 결국 아이를 낳으면 중단될 자신의 커리어에 대한 걱정, 또한 아이를 낳게 되면 해고에 위험에 처할 걱정, 일와 육아 병행에 대한 부담감, 가사를 돕지 않는 배우자 등 여러 가지 문제를 안고 있다. 이러한 기업 문화는 경제적인 부담감에 사회적 배제 부담감까지 더해져 저출산에 더 힘을 싣는 현상으로밖에 볼 수 없을 것이다. 결국 정부는 출산장려, 기업은 출산해고인 아이러니한 상황이 벌어지는 것이다. 그렇다면 과연 출산친화적인 기업 문화 만들기가 가능할지, 그리고 그 문화 만들기에 앞장서는 기업들이 실제로 존재하고 있는지 알아보고자 한다.
II. 본론
우리나라의 저출산 문제가 심각해지면서 정부와 지자체의 추란 정책뿐만 아니라 기업에서도 출산 장려를 위해 다양한 지원책이 마련되고 있다.
참고 자료
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전자신문, <[글로벌이노베이션] SAS의 복지경영>, 2013.5.10.
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