[HBR] The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation 번역

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[HBR] The Tortuous Evolution of the Multinational Corporation

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본문내용

A Rose by Any Other Name…
이렇듯 각 기업들은 각기 다른 잣대로 자신의 회사가 다국적 기업이라는 사실을 정당화하려고 한다.두 가지 가설을 통해 이러한 경향의 이유를 추측할 수 있다.먼저 다국화된 정도는 기업의 생존능력과 장기 계획의 실행력과 관련되어 있고,둘째,다국적 기업은 국가와 세계질서 유지에 큰 영향을 끼치기 때문이다.즉,다국화가 심화될수록 국내외적으로 영향력이 증대된다.그러나 다국화된 정도를 확인할 증거가 제한되어 있다.
State of Mind
다국화의 척도로 가장 중요한 것은 경영진의 태도이다.즉,그들이 어떤 여권(국적)을 가지고 있느냐 보다 그들이 어떤 태도를 가지고 있느냐가 더 중요하다.이러한 마음의 상태를 세 가지로 나눌 수 있다.
Ethnocentric (자민족 중심주의), Polycentric (다원주의), Geocentric (세계중심주의)
Home Country Attitudes: Ethnocentric
현지업체 (자회사)를 믿지 못하며,그들을 과소 평가한다.즉,본사의 역량을 더 중요시한다.

참고 자료

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