도쿄 디즈니랜드와 유로 디즈니랜드의 경영전략

소개글

본 자료는 도쿄 디즈니랜드와 유로 디즈니랜드의 경영전략을 비교 분석한 자료로 미국의 디즈니랜드社가 일본 도쿄디즈니랜드 진출전략과 유로(프랑스) 디즈니랜드 진출전략에 대해
상세하게 설명한 자료임. 특히, 미국의 디즈니랜드가 일본에서는 성공했으나, 프랑스에서 실패한 원인과 위기극복 등에 대해 논리적으로 비교 분석하였음

목차

Ⅰ. 서론
1. 디즈니랜드 해외진출 배경

Ⅱ. 본론
1. 도쿄 디즈니랜드
1) 선정 배경
2) 경영전략
3) 성공요인분석
2. 유로 (프랑스) 디즈니랜드
1) 유럽-파리의 선정배경
2) SWOT 분석
3) 실패요인분석
4) 위기극복
5) 유로디즈니의 실패가 주는 교훈
3. 도쿄디즈니랜드(TDL)과 유로디즈니랜드(WDL)의 비교
1) 자본조달
2) 경영방식
3) TDL의 성공요인 vs WDL의 실패요인

Ⅲ. 결론 및 시사점

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 디즈니랜드 해외진출 배경
디즈니사 해외진출의 주요요인은 크게 다음 4가지로 요약된다.
① 미국 내 디즈니랜드 관객입장으로 인한 수익의 한계 및 시장의 협소 ⇒ 신시장 개척을 통한 시장의 확대를 위해 진출을 하게 되었다.
② 디즈니만의 브랜드 가치, 놀이공원 디자인, 캐릭터, 운영 및 관리 노하우 등의 차별적 기술을 통한 수익원 확보가 가능하게 되었다.
③ 컨텐츠 재가공. 포장 등으로 인한 다양한 상품과 서비스로의 판매 가능성 증대 (비디오 판매, 캐릭터 상품 판매 등)
④ 테마파크의 건설로 디즈니 캐릭터를 통한 디즈니사의 선전, 이미지 제고를 기할 수 있어 디즈니의 주요 사업인 영화 관객 동원 증가 기회

Ⅱ. 본론
1. 도쿄 디즈니랜드
1) 선정 배경
디즈니랜드는 대자본을 투자하여 건설되는 테마파크인 만큼 충분한 자본과 여가 생활을 즐길 수 있을 정도의 생활수준을 바탕으로 진행 되었다. 그런 점에서 많은 인구와 높은 국민소득을 가지고 있는 일본이 후보지 중 하나로 선택되었다.

① 일본은 80년대에 들어서서 고도의 소비사회로 접어들었다. 물질의 풍부함으로부터 소비욕구가 충족되었고, 그 이후에 문화적인 경험을 원하였다.
② 전후에 일본에서도 발달한 전화와 tv는 외국에서 흘러들어오는 문화들을 쉽게 접할 수 있게 되었다.
③ 일본 청소년들은 미국식 문화에 대한 호의를 가지고 있었고 그것을 향유하고자 하는 욕구가 강했다.
④ 1964년에 해외여행 자유화로 관광을 위한 출국이 폭발적으로 증가하였다. 이중 디즈니랜드를 주요 관광지 중 하나로 찾게 되었다.

2) 경영전략
① 경영방식
a. 청결 유지 : 4만 5000명의 직원들이 모두 스스로를 관리직으로써 생각함으로써 청결을 유지하려 노력.
b. 퍼레이드 외 행사 : 다른 놀이동산과 차별화를 두고 있다. 더운 여름날 낮에는 물쇼 퍼레이드를 하고 밤에는 불쇼 등의 퍼레이드를 진행. 또한 시간별로 다른 주제를 선정하여 퍼레이드를 하기 때문에 하루 종일 퍼레이드만 보는 사람들도 생길 정도이다. 피크 시즌에는 인기 있는 시설은 거의 1시간을 넘게 기다려야 하는 경우가 있다.

참고 자료

없음