GS 왓슨스 마케팅전략

목차

1. 드럭스토어 현황
2. 기업 소개
3. 경쟁사현황
4. 왓슨스 PB 현황
5. WATSONS’PROBLEM
6. 진열방식
7. 홍보 및 인지도
8. TREND
9. 식품 PB 개발

본문내용

의약품과 화장품 등 미용 및 건강용품을 전문적으로 갖춘 소매점. 특정 상품을 집중적으로 갖춘 카테고리 킬러형 소매점의 예시지만 국내에선 약사법상 의약품판매가 불가능해 미용 건강 용품 중심의 ‘한국형 드럭스토어’(헬스 & 뷰티숍)으로 진화.

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GS왓슨스의 실적은 주춤하고 시장점유율도 감소하고 있다. 업계 1위인 CJ올리브영의 공격적인 출점으로 수세에 몰린 형국을 보인다. 하지만 GS왓슨스는 해마다 25개의 매장을 신규 출점하며
공격적 성장전략을 지속한다는 계획이다. 한편 신규업체들의 시장 진입으로 시장 경쟁도 격화될 전망이다. 드럭스토어 시장은 CJ올리브영과 GS왓슨스의 양강체제를 구축했고 코오롱의 ‘W스토어’, 농심의 ‘판도라’, 신세계의 ‘분스’가 경쟁 중이다.

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높은 브랜드 인지도는 구매시점에서 해당 브랜드를 선택 대안의 하나로 고려하는 데 기여한다. 기업은 자사 브랜드에 대한 태도를 변화시키지 않고, 단지 브랜드 인지도의 변화를 통해 그 브랜드의 선택확률을 증가시킬 수 있다.

참고 자료

없음