HRD실천을 위한 전략적사고를 교수설계의 두가지 접근방식으로 설명하시오

소개글

인적자원개빌론
HRD실천을 위한 전략적사고를 교수설계의 두가지 접근방식으로 설명하시오

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. HRD의 개념 - 인간과 자원 그리고 개발
2. HRD에 대한 정의
3. HRD, 교수설계의 두 가지 접근방식

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

1. HRD의 개념 - 인간과 자원 그리고 개발
1) 인간
인간은 자연환경과 사회 환경으로부터 생존하기 위하여 지속적인 학습과 교육을 통하여 사회와 국가를 이루고 성장하여 왔다. 그리고 인간은 꾸준히 학습과 교육을 받아오면서 시대가 지나면 지날수록 발전하였으며 각 사회와 국가가 원하는 이상을 향하여 그 길을 나아가고 있다.

인적자원에서의 인간은 ‘인간만이 가지는 능력과 품성을 자원화하여 개개인과 국가, 사회에 그 역량을 발휘 할 수 있도록 학습과 교육, 훈련 및 시스템적으로 직간접적 지원주체’를 말한다. 이러한 주체의 개발을 인적자원개발이라고 할 수 있겠다.

2) 자원
인적자원개발에서 자원은 물적 자원, 재정적 자원, 인적 자원이라는 세 가지 유형의 자원 분별할 수 있다. 물적 자원은 기계, 물건, 시설, 그리고 부품이다. 그것들은 종종 기업의 고정자산이라고 일컬어진다. 물적 자원은 안정성과 힘을 부여하기 때문에 조직 건강에 매우 중요한 것이다.

참고 자료

이홍민, 김종인공저, 핵심역량 핵심인재, 한국능률협회, 2003
박용호, “지역인적자원개발 추진체제의 실태와 개선방안에 관한 연구”, 배재대, 2009