자기 자신에 대한 분석과 리더십 철학

소개글

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목차

1. 리더십 철학
2. 자기 자신에 대한 분석

본문내용

1. 리더십 철학
내가 생각하는 가장 이상적인 리더십은 배려성과 진실성이 높고, 집단에 대한 구체적이고 세세한 과정과 목표를 제시하여 집단의 목표를 효과적으로 달성할 줄 아는 것이다.
먼저 배려성이 높은 것은 구성원들과 리더의 관계를 보다 우호적으로 만들어 준다.
이 우호적인 관계는 이후 팀 프로젝트를 수행하게 될 때, 상호간의 의사가 자유롭게 소통될 수 있도록 하여 보다 다양한 의견과 해결 방법을 찾아낼 수 있는 좋은 밑거름이 될 것이다.
또한 이렇게 찾아낸 해결 방법은 팀원 모두가 찾아낸 것이기에 참여도를 높여줄 수밖에 없다.
다른 사람이 찾아낸 해결 방법보다 내가 참여하여 찾아낸 해결 방법이 훨씬 더 실현 가능성 있어 보이고, 가치 있어 보이기 때문이다.
구성원들과 리더의 관계가 우호적인 것은 팀 프로젝트의 수행에서뿐만 아니라 타 집단과의 교류에 있어서도 긍정적인 영향을 끼친다.
우호적인 리더와 구성원들은 타 집단과 교류할 때에 집단 내부적으로 분열된 모습을 보여줄 일이 없으며, 그로 인해 타 집단과 교류하고 경쟁할 때에 보다 앞서 나아갈 수 있고 프로젝트에서도 우수한 성과를 거두어낼 수 있을 것이다.

참고 자료

없음