경영전략측면에서 국내 대형마트 분야 분석

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경영전략측면에서 국내 대형마트 분야 분석

정성을 다해서 작성한 레포트입니다.
이 레포트가 구매하시는 모든 분들께 좋은 참고자료가 되었으면 좋겠습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 대형마트의 2012년도 제품군 별 감소현황
2. 국내 대형마트의 침체원인
3. 머천다이징 전략이란?
4. 국내 대형마트를 다시 활성화 시킬 수 있는 머천다이징 전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
대형마트는 불경기를 타지 않는 다는 말이 있었다. 하지만 이러한 말도 옛말이 되어버린 것 같다. 불경기도 비켜갔던 대형마트가 현재 침체되고 있기 때문이다. 2012년 대형마트의 매출은 2011년도 비해서 3.3%로가 감소한 것으로 나타났는데 이는 의무휴업과 장기적인 경기침체 때문일 것이다. 단기간의 경기침체가 아닌 곧 좋아질수 있다는 희망이 보이지 않아서 기업뿐만 아니라 대부분의 사람들도 주머니를 잠그고 있기 때문이다. 좋은 품질보다는 많은 양을 선택하는 소비패턴으로 그리고 많은 양이 더라도 정해진 물품이 아닌, 꼭 필요한 물품이 아니라면 구매를 하지 않는 현재의 소비패턴 때문에 국내 대형마트들도 불경기를 타고 있는 것이다.

이것 이외에 여러 원인들로 인하여 불경기를 타지 않는 대형마트가 침체되고 있는데 어떻게 하면 예전과 같이 활성화 시킬수 있는지에 대해서, 본문에서는 국내 대형마트 침체원인에 대해서 자세히 분석해보고 침체된 국내 대형마트를 다시 활성화 시킬수 있는 머천다이징 전략에 대해서 살펴보도록 하겠다.

참고 자료

[네이버 지식백과] 머천다이징 [merchandising] (두산백과)