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소개글
경영학원론에서 가장 어렵다는 과제인데 A+ 맞은 자료입니다. 워낙 자세히 분석하여 참고하시는데 도움이 될 듯합니다.목차
1. 지금 인도는?1) 경제발전에 따른 고소득층의 증가
2) 채식주의와 그에 따른 유기농 채식의 수요 증가
3) IT기반 요소
2. 캔버스 모델에 따른 검증
1) Customer Segmets
2) Value Propostions
3) Channels
4) Customer Relationships
5) Revenue Streams
6) Key resource
7) Key Activities
9) Key Partners
9) Cost
3. 우리의 제품
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
4. 생산전략
1) 생산
2) 집하와 포장
3) 배송
5. 인사관리
1) 외부 인사관리
2) 내부 인사관리
6. 크라우드 펀딩
1). Appbackr
2). Kickstater
3). 사용자 수 비교
4) 사이트의 구조적 비교
5) 나와의 적합성
6. 예상 모금 금액
1) 다른 모바일 앱과의 비교
본문내용
1. 지금 인도는?1) 경제발전에 따른 고소득층의 증가
최근의 뉴스 기사를 살펴보면 인도는 앞으로 2년 안에 중국을 제치고 세계 주요 국가 중 성장이 가장 빠른 나라로 세계은행이 예상하고 있을 정도로 가파른 성장을 하고 있다.
또한 표1에서 알 수 있듯이 꾸준한 성장을 이루어 냈다는 점에서 의의가 있다. 또한, 인도의 경제성장과 소득증가로 인해 중산층과 고소득층이 빠르게 부상하고 있다.
이 중 중산층이 인도의 소비계층을 주도하고 있는데, 인도국가응용경제연구소(NCAER)는 인도 중산층 인구가 2012년 1억 6,000만 명에서 2025년에는 인도 전체인구의 37.0%인 5억 4,700만 명이 될 것으로 전망하였다.
동 조사의 중산층 정의는 가구소득을 기준으로 2000년도에 가구연소득 4,444~22,222불, 2010년에는 7,555~37,777불에 해당하며, 전체 인구의 불과 13.1%밖에 되지 않는다. 그럼에도 인도 중산층은 인도 전체 차량의 49%, TV 21%, 컴퓨터 53.2%, 에어컨 52.9%, 전자레인지 37.8% 및 신용카드 45.7%를 보유하고 있으며, 전체 소득의 50%를 각종 지출로 소비하는 등 인도 경제에 중요한 소비층으로 급부상하고 있다.
중산층이 두터워지고 고소득 전문직이 지속적으로 늘어나면서 전반적으로 인도소비자의 구매력이 커지고 있다. 맥킨지 사(McKinsey & Company)에서는 인도 소비시장의 중산층 비율이 2005년의 5%에서 2025년에는 43%까지 증가할 것이라고 전망한 바 있다.
2) 채식주의와 그에 따른 유기농 채식의 수요 증가
인도 여행을 가서 맥도날드를 가서 가장 놀랐던 점은 채식주의자용 햄버가 메뉴가 있다는 것이었다. 패티를 넣지 않는 버거이거나 패티 대신 콩으로 만든 채식 패티를 넣은 버거였는데 왜 이런 채식자의자용 메뉴가 만들어졌을까? 인도 총 인구의 40%이상은 엄격한 채식주의자이다.
참고 자료
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가도쿠라 다카시 (2007). “인도 리포트.” 넥서스BIZ. 225.
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Kotra (2013). “세계 최대 채식주의 시장 인도” From http://www.globalwindow.org/gw/overmarket/GWOMAL020M.html?ARTICLE_ID=2141858&BBS_ID=10
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http://www.chosun.com/international/news/200611/200611300053.html
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Ministry of Statistics and Programme Implementation (2013). “SIXTH ECONOMIC CENSUS” From http://mospi.nic.in/Mospi_New/upload/census_2012/EC_main_2012.htm
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가도쿠라 다카시 (2007). “인도 리포트.” 넥서스BIZ. 112.
Static Maps API V2 개발자 가이드. Retrieved April 26, 2015, from https://developers.google.com/maps/documentation/staticmaps/?hl=ko
Similarweb (2015). From http://www.similarweb.com
https://youtu.be/jZSAaAyerAo
