페덱스의 물류전략
- 최초 등록일
- 2016.02.25
- 최종 저작일
- 2009.04
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목차
1. FedEx의 현황
2. FedEx의 목표
3. FedEx의 SWOT 분석
4. FedEx의 경영원칙
5. FedEx의 경영혁신전략
6. FedEx의 물류전략
7. FedEx의 성공요인
8. FedEx의 발전방향
9. 참고문헌
본문내용
FedEx의 현황
본사 : 미국(테네시 주-멤피스)
회장 : Frederick Smith
설립일: 1971년 회사 설립
1973년 4월 17일 - 처음특송업무개시
서비스지역: 220개국
종업원 : 13만 8천여명
운송물량 : 1일 평균 320만 개의 패키지
항공기보유 : 671대, 1일 1만 2천톤의 적재중량
매출 : 185억 달러(2008기준)
<중 략>
FedEx의 경영원칙
1. 종업원들에겐 아무리 잘해주어도 결코 충분치 않다.
2. 필승의 문화 속에서는 여러 가지 하위문화가 조화롭게 형성돼 있다.
3. 1온스의 영감은 1파운드의 관리 와 가치가 같다.
4. 으뜸가는 규칙은 규칙을 바꾸라는 것이다.
5. 남의 문제점은 좋은 사업 기회이다.
참고 자료
FedEx의 방식(마단 비를라 지음)
FedEx코리아(www.fedex.com/kr)
물류신문(www.klnews.co.kr)
네이버/블로그/구글/야후
국토해양부/e-나라지표/국회도서관