베이비시터 창업 사업전략

목차

1. 베이비시터 창업에 대하여
2. SWOT분석
3. 창업의 구성 4요소 와 베이비시터창업
4. 사업주기에 따른 계획
5. 사업타당성 분석

본문내용

1. 베이비시터 창업에 대하여
현대사회는 여성의 사회진출과 함께 육아문제가 크게 대두되고 있다.
이러한 시점에서 아이들은 어머니의 손을 떠나 대부분 유치원이나 유아원에 보내져 생활하게 되는데, 유치원이나 유아원 선생님은 한명인 반면에 아이들은 수십 명에 달하므로 아이들의 정서적 안정과 감정적 욕구들은 충족되지 못하고 있는 실정이다.
이러한 상황으로 인해 아이들의 정서발달에 큰 문제가 제기 되고 있으며, 소위 ‘애정결핍성문제아동’이 증가 되고 있으며, 아이들의 부모님들은 대부분 직장에 나가서도 아이에 대한 걱정과 미안한 마음을 가질 수 밖에 없다.
이러한 추세에서 베이비시터는 부모님이 원하는 시간과 장소로 파견되기 때문에 가장 안정적이고 효과적으로 자녀의 보육 문제를 해결 할 수 있다.
이 사업은 ‘ 저 자본 고 수익’을 창출할 수 있는 좋은 아이템이 될 수 있을 뿐만 아니라, 더 나아가 사회적 문제를 끌어안음으로써 기업의 사회기여도 까지 높일 수 있는 좋은 아이디어라 생각된다.

참고 자료

없음