리더쉽에 대한 이해와 리더의 역할

소개글

리더쉽과 리더의 역할에 관한 발료자료입니다.

목차

1. 리더쉽의 개념
2. 리더쉽의 정의
3. 리더쉽의 구성요소와 주변 변수
4. 리더쉽의 속성과 지향점
5. 리더의 영향력
6. 효과적인 리더쉽 구축을 위한 구성요인
7. 효과적인 리더쉽을 위한 3가지 기술
8. 리더의 역할
9. 리더의 역량
10. 리더의 특성

본문내용

리더쉽의 속성
1. 인간관계가 있는 모든곳 에서 존재하는 보편적 현상
2. 리더십은 불확실하고 독립적인 상황에서도 부하들을 주도적으로 이끌어 갈 수 있는 능력
3. 리더십은 리더와 팔로워 간에 가치와 거래적 교환관계에 바탕을 둔 상호작용
4. 리더십은 리더와 팔로워 간에 영향력의 상호작용
5. 리더십은 정태적 구조가 아닌 상호작용의 동태적
6. 리더십은 자질과 능력들을 골고루 갖추었을 때보다 개성적인 몇 가지 특성을 강렬하게 갖추었을 때 효과적
7. 리더십은 사용의 정도에 따라 효용이 달라진다는 점에서 가치중립적 속성

<중 략>

리더의 역량
1. 사업에 대한 지식- 사업이 어떻게 운영되는지를 이해해야만 기업을 변화시키기 위한 적절한 활동들을 개발할 수 있음
2. 실천에 대한 지식- 혁신적이고 효과적인 실천을 위해 분석, 해결책 설계, 수행관리, 학습과 개발, 조직과 직무의 설계, 수행과 DO 컨설팅, 평가에 대한 지식이 필수
3. 변화 관리에 대한 지식- 리더는 변화과정을 관리함- 고객과의 관계 설정, 문제 진단, 근본 원인 파악, 인과분석, 비전 명료화, 문제 해결, 목적 달성의 기술 필요

참고 자료

없음