이케아 기업소개와 경영전략, 해외진출
- 최초 등록일
- 2015.04.15
- 최종 저작일
- 2015.04
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목차
1.서론
2.이케아그룹
1)이케아 그룹의 탄생
2)창립자소개
3.이케아의 성공전략
1)이케아만의 특징과 경쟁력
4.이케아그룹의 경영
1)이케아 5기업문화
2)이케아 핵심철학
5.이케아의 한국진출현황
6.결론
참고문헌
본문내용
최근 기업들은 기술적인 측면의 발달을 통해서 원가를 절감하기 위해 규모의 경제를 실현하고 있다. 이처럼 세계의 기업들은 규모의 경제와 함께 국제기업으로 성장하면서 국경을 초월한 경쟁을 벌이고 있다. 이런 글로벌한 경쟁의 상황 속에서 성공사례를 조사하기 위해 선정한 기업이 이케아(IKEA)이다.
이케아 선정의 가장 큰 이유는 한국에서는 경험할 수 없는 새로운 시스템인DIY(Do It You self)제도와 독특한 디자인과 소비자를 위한 여러 방식, 그리고 최고경영자인 Ingvar Kamprad 의 막대한 재력가임에도 불구하고 구두쇠적인 경영방식이다.
<중 략>
- 이케아 체력(IKEA Stamina) : 이케아의 일자 동선. 한번 들어가면 직진만 해야 한다.
이케아 매장은 매장 지도에서 보는 것과 같이 물이 호스를 통해 흘러 나가는 형태의 ‘일방통행식 동선’을 가지고 있는데 이것은 고객이 매장 내 진열되어 있는 모든 물품을 본 후에야 비로소 계산을 할 수 있도록 유도한다. 호스 동선의 입구에서 출구까지는 쇼핑 없이 걷기만으로도 20분 정도가 소요되기 때문에 한 번 매장에 들어선 고객이 매장의 어느 지점까지 도달하게 될 경우 돌아서 입구로 가기 보단 출구로 가는 선택을 하게 되는 것이다.
<중 략>
2014년 이케아의 한국 진출에 대한 성공과 실패를 예견하는 많은 기사가 쏟아지고 있다. 실패를 예견하는 대부분의 사람들은 월마트의 한국 진출 실패 교훈과 같이 로우 엔드(low-end) 제품의 파괴적 혁신은 한국인의 정서와 맞지 않아 한국 시장에서의 성공이 어렵다라고 말한다. 이런 관점에서 보면 위에서 언급한 이케아의 5가지 차별적 요소들 역시 한국 문화와 충돌해 긍정적 시장의 반응을 이끌어 내지 못할 수 있다고 볼 수 있다.
국내 가구 브랜드의 종류는 다양하나 가격 차이에 대응하는 품질의 차별성 이외엔 디자인 효용을 발견하기 어렵다. 하지만 현재는 이케아의 한국 진출 이야기만으로도 일률적으로 보이는 우리나라 가구 시장의 긍정적인 큰 변화가 진행되고 있다.
참고 자료
http://imagesearch.naver.com/ 이케아 이미지 자료
http://farand.tistory.com/m/55http://media.paran.com/economy/view.kth?dirnews=225475&year=2012&dir=5&rtlog=MV&key=hit&p_eye=news%5Eright%5Ee01%5Emedia%5Emajorhttp://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2012012484261http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2012&no=6994http://www.cnews.co.kr/uhtml/read.jsp?idxno=201112281127235490614http://www.buyking.com/news/2008/03/news200803121009204http://www.etnews.com/news/opinion/2492391_1545.htmlhttp://ngr4.blogspot.com/2012/01/blog-post_8371.html
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=232246 기사참고.
http://article.joins.com/news/article/article.asp?total_id=17003204&ref=mobile&cloc=joongang%7Cmnews%7Cpcversion[이케아 한달]"한국 진출 성공적" 자평…어린이제품·푸드 '불티'