[지역사회간호학] 직원 훈육(A+)

소개글

[지역사회간호학] 직원 훈육(A+) 받은자료입니다.
좋은 성적 거두시길 바랍니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
ⅰ. 직원훈육(discipline)
ⅱ. 결근 및 이직관리
ⅲ. 노사관계(labor management relations)관리
ⅳ. 협상(bargaining, negotiation)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 용어정리

Ⅴ. 참고문헌

본문내용

ⅲ. 노사관계(labor management relations) 관리
• 급변하는 환경 속에서 기관의 경쟁력을 강화하는데 중요하게 작용하는 요인 가운데 하나
• 노사관계는 자본주의 사회로 발전해 감에 따라 형성되는 사회적 관계
• 그 관계는 노동자, 사용자, 정부라는 삼자 간의 상호관계지만 역시 그 지축이 되는 것은 노동자와 사용자의 관계
• 병원은 다양한 전문 직종들이 모여서 환자에게 양질의 서비스를 제공하는 노동집약적인 사업체이므로 직원에 대한 노무관리가 매우 중요

1. 노사관계의 의의
• 노동자인 종업원과 사용자인 경영자의 관계가 대립적이냐 협조적이냐를 나타내는 것
• 노동조건이나 기타 경영적인 문제에 관해 경영자와 노동조합이 대등하게 교섭하는 관계
• 오늘날에 와서는 적대 내지 대립관계뿐만 아니라 협력관계도 아울러 포함
• 노사관계의 이중성이란 노사관계의 대립을 경영자-노동조합 관계와 경영자-종업원 관계의 2가지 측면의 이원적 관계를 말함→근무하는 측면에서는 협동적 관계를 가지지만 생산의 성과 분배의 측면에서는 통상 대립적 관계를 가짐
• 노사관계는 종속관계와 대등관계이기도 함
• 노사관계는 공통적인 이해측면과 이해 대립적인 관계가 동시에 공존하기 때문에 바람직한 노사관계를 이룩하기 위해서 근로자는 종업원으로서 조직목표를 달성하기 위해 사용자와 협동하는 생산적인 관계가 형성, 유지되어함
• 사용자는 노사관계 관리를 합리적으로 운영하여 종업원이 조직에 대해 신뢰감을 갖도록 하고, 교섭자체에 있어서도 협력하는 종합적인 조치가 강구되어야 함

2. 노동조합(union)
1) 노동조합의 의의
• 조직의 종업원들이 주체가 되어서 임금, 노동시간, 작업조건 등과 같은 문제와 관련하여 경영자 층과 교섭하여 구성원들의 경제적 지위 더욱 강력하게 유지하기 위해 조직된 단체
• 종업원은 노동조합을 통해서 경영자와 교섭함으로써 더욱 더 효과적으로 신속한 근로규약을 체결할 수 있게 됨
• 우리나라의 노동조합법 제 1조에는“헌법에 의거하여 근로자의 자주적 단결권과 단체교섭권과 단체행동 자유권을 보장하며, 근로자의 근로조건을 개선함으로써 경제적 ․ 사회적 지위향상과 국민경제에 기여하도록 함을 목적으로 한다.”라고 규정

참고 자료

염영희 외.(2010) 간호관리학, 수문사,  pp382~406