[전략적기획] 전략적 기획의 의의(개념, 이점과 비판), 전략적 사고의 중요성

목차

Ⅰ. 전략적 기획의 의의
1. 전략적 기획의 개념
2. 전략적 기획의 이점과 비판

Ⅱ. 전략적 사고의 중요성
1. 전략과 전략적 사고의 의의
2. 전략창출의 메커니즘

본문내용

전략적 기획의 의의
21세기를 맞이한 우리의 미래는 급속한 경제적 ․ 사회적 ․ 인구통계학적 ․ 기술적 변화로 인하여 점차 불확실해져 갈 것이다. 이러한 불확실한 환경에서 성공적으로 변화에 대응하기 위해서는 조직이 신속하게 이를 정확히 예측하고, 반응하고, 적응할 수 있어야 한다. 기획은 이제 이러한 불확실성 속에서 행정관리의 성공적 미래를 보장하는 필수적 요소가 되었다. 즉 정부의 성공은 종종 기획의 성공과 동의어로 취급되고 있다. 왜냐하면 정부가 다른 국가와의 경쟁에서 살아남고 발전해 나가기 위해서는 성과분석과 상황분석에 기초하여 전략적 목표를 완수하기 위한 구체적 계획과 세부계획이 요구되기 때문이다. 행정부문에서 전략과 전략적 관리과정이 최근 많은 관심을 받고 있다. 이러한 연구의 이론적 초점은 '미래를 향하는 행정기관의 방향을 결정하는 비반복적 의사결정, 선택과 행동의 유형'에 있다. 여기에서는 이러한 관심의 초점이 되고 있는 전략적 기획에 대해서 살펴보고자 한다.

1. 전략적 기획의 의의
1) 전략적 기획의 개념
1960년대와 1970년대에 걸쳐 전략적 기획(strategic planning)이라고 불리는 기획에 관한 종합적 접근법이 큰 주목을 받았고, 조직의 의사결정에 있어서 필수적인 구성요소로 자리잡았다. 먼저 전략적 기획의 개념을 살펴보면 다음과 같다. 전략적 기획이란 조직의 정체성과 조직이 무엇을 해야 하며 패 그것을 해야 하는지를 지시해 주는 기본적 결정과 행동을 위한 체계적 노력이다. 전략적 기획은 폭넓은 정보의 수집, 대안의 탐색, 미래지향적 의사결정을 요구한다.
그럼으로써 전략적 기획은 커뮤니케이션과 참여, 다양한 이해관계와 가치의 조정, 순차적인 의사결정과 이의 성공적 집행의 촉진을 활성화 시킨다. 이러한 전략적 기획은 조직의 방향을 제공해 주고 기대되는 결과와 이를 달성할 수 있게 해주는 경로를 확인할 수 있게 해 준다.
이와 같은 전략적 기획은 전통적 기획과는 몇 가지 측면에서 차이가 난다.

참고 자료

없음