룰라의 리더십 분석

소개글

브라질의 영웅이었던 룰라대통령에 대한 분석입니다.
A 받았던 리포트입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1.룰라의 약력 및 개념정의

Ⅱ. 본론
1. 룰라의 리더십과 정책추진
2. 룰라의 성과
3. 룰라에 대한 비판적 평가

Ⅲ. 평가 및 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 룰라의 약력
룰라(1945년 10월 27일 출생, 풀네임은 루이스 이나시우 룰라 다 시우바 – Luiz
Inacio Lula da Silva)는 35대 대통령으로 2003년 1월 1일부터 2011년 1월 1일까지
연임하였다. 룰라는 초등학교 중퇴라는 학력에도 불구하고 성공적인 지도자로 평가받고
있는 인물이다. 본 연구에서는 룰라의 리더십, 그리고 그의 정책추진과 성공 및 실패
사례 등을 분석하고 이를 통해 우리에게 필요한 올바른 리더십을 고찰하여 보고자 한다.

2. 개념정의
1) 리더십의 의의
룰라에 대해 자세히 알아보기 전에 우선 리더와 리더십 유형, 이론에 대해 살펴본다. leader는 lead의 사전적 의미 앞장서다에서 온 것으로 이때 단순히 앞장서는 사람이 아니라 앞서가는 사람이라는 뜻이다. 다시 말해, 리더란 조직에서 비전을 제시하고 조직원을 이끌어나가는 사람을 말한다. 이러한 리더가 가지는 자질인 리더십은 조직이나 집단이 설정한 목표를 달성하기 위하여 그 구성원들에게 영향을 미치는 행동이고 능력이며 과정이라고 정의할 수 있다.

2) 리더십의 특징
리더가 지니는 리더십은 다섯 가지 특징을 지닌다. 첫째, 리더십은 조직과 집단 안에서 이루어지는 과정이다. 둘째, 리더십은 일련의 명제와 원리에 근거한 과학적 설득력이 있어야하고 부하들의 열정과 신념을 이끌어내는 예술적 능력을 요구한다. 셋째, 리더십은 리더와 조직원의 상호관계 속에서 발생한다. 넷째, 리더는 조직을 관리하는 단순 관리자가 아니라 조직의 목표달성을 위해 구성원들의 행동에 영향을 미친다. 마지막으로 헤드십과의 비교이다. 헤드십은 공식조직의 장이 부여된 권한으로 영향력을 행사하는 것으로 조직의 목표 달성과는 거리 멀지만, 리더십은 목표가 뚜렷하다.

3) 리더십의 유형
리더십은 다양한 유형을 가지고 있다. 리더십의 유형이란 자신이 마음대로 쉽게 선택할 수 있는 것은 아니며, 상황적으로나 자신의 성향에 따라 다양하게 드러나는 경우가 대부분이다.

참고 자료

없음