M&A 보고서 (M&A의 개념,절차,분류,사례 등)
- 최초 등록일
- 2014.09.23
- 최종 저작일
- 2014.06
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소개글
M&A 보고서입니다.
2014년 1학기 경영학원론 수업에서 A+를 받았습니다.
분량은 A4 13장입니다.
목차
Ⅰ. M&A의 정의
Ⅱ. M&A의 발생동기
Ⅲ. M&A의 위험과 해결방안
Ⅳ. M&A의 구성요소
Ⅴ. M&A의 절차
Ⅵ. M&A의 분류
Ⅶ. 적대적 M&A
Ⅷ. 조직통합 (PMI)
Ⅸ. M&A의 사례
Ⅹ. M&A에 대한 나의 생각
본문내용
Ⅰ. M&A의 정의
M&A는 둘 이상의 기업이 청산 절차를 거치지 않고 하나로 통합되어 단일기업이 되는 합병(Merger)과, 한 기업이 다른 기업의 주식 또는 자산을 취득해 실질적인 경영권을 획득하는 인수(Acquisition)가 결합된 개념이다.
먼저 합병은 대상 기업들 가운데 하나를 존속회사로 정하고 나머지 기업들을 존속회사로 흡수시키는 흡수합병(Statute Mergers)과, 새로운 회사를 설립하여 합병 대상기업들을 모두 신설회사로 흡수시키는 신설합병(Consolidations)이 있으며, 합병에 따른 소멸회사의 권리 및 의무가 존속회사 또는 신규회사에 이전된다.
인수는 인수기업이나 그 지배주주가 대상기업의 지배주주로부터 주식을 취득하거나, 불특정 다수의 주주들에게 공개매수를 통해 주식을 취득하여 기업을 지배하는 주식인수(Stock Acquisitions)와, 인수기업과 피인수기업의 경영진 간에 영업권 양도 계약을 체결하여 주식이 아닌 유형자산을 양도하고 피인수기업의 주요한 자산의 지배권을 인수하는 자산인수(Asset Acquisitions)가 있으며, 인수기업과 피인수기업은 개별적인 법인체로 독립성을 유지하기 때문에 계약시 상기조항이 없다면 인수기업은 피인수기업의 권리 및 의무를 승계하지 않는다.
Ⅱ. M&A의 발생동기
① 효율성 이론(Efficiency Theories) : M&A를 통해 대상기업의 경영성과를 향상시키거나 시너지 효과를 달성하여 추가적인 이윤을 얻을 수 있다는 이론으로, 시너지 효과란, 예를 들어 A기업과 B기업이 각각 독립적으로 운영하여 얻는 기업가치의 합보다 A기업과 B기업을 유기적으로 결합하여 얻는 기업가치가 더 크다는 의미다.
② 시장지배력 확대 : 유사업종의 다른 기업을 인수하여 기업의 규모를 키우고, 규모의 경제를 통해 시장점유율을 높여 지배력을 확대하는 방법이다.
참고 자료
한국기술거래소, M&A 이론과 실제, 사회평론, 2004
심희정, [서경이 만난 사람] 윤영달 크라운해태제과그룹 회장, 서울경제,
http://economy.hankooki.com/lpage/industry/201311/e20131117175350120180.htm
오달란, [CEO에게 듣는다] 윤영달 크라운·해태제과 회장의 ‘아트경영’, 서울신문,
http://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20131014008016
배준호, HP “오토노미 분식회계 저질렀다”, 이투데이,
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=862861
김현재, 타임워너-AOL 합병 왜 대실패로 끝났나, 연합뉴스,
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=001&aid=0003067751