이랜드 ELAND 마케팅과 중국진출

소개글

이랜드 경영전략과 글로벌마케팅전략 ( 이랜드 기업경영전략분석과 이랜드 마케팅전략분석및 이랜드 중국진출 성공사례와 이랜드 향후전략제안및 나의의견) 보고서입니다.

목차

Ⅰ. 서론
1. 보고서개요
2. 이랜드 기업소개
1) 기업연혁
2) 이랜드 사업영역

Ⅱ. 본론
1. 이랜드 기업내부환경 분석
1) 기업문화
2) 이랜드 핵심역량 분석
(1) 핵심역량의 정의
(2) 패션과 유통 사업
(3) 패션부문 외의 다각화 전략
3) 이랜드 경영전략
(1) 마케팅 전략
①교감마케팅
②브랜드 마케팅
③입소문 마케팅
(2) 인사관리 전략
4) 이랜드 성공요인분석
(1) 국내 성공요인분석
(2) 이랜드차이나의 성공요인분석
2. 이랜드 기업외부환경분석
1) 이랜드 진출국가개요
2) 이랜드 진출시장 특징분석
3) 진출시장의 소비자분석
3. 경쟁사와 비교분석 (ZARA,유니클로,H&M)
1) 이랜드와 ZARA 비교분석
(1) SWOT 비교분석
(2) 마케팅 4P전략 비교분석
2) 이랜드와 유니클로 비교분석
(1) SWOT 비교분석
(2) 마케팅 4P전략 비교분석
3) 이랜드와 H&M 비교분석
(1) SWOT 비교분석
(2) 마케팅 4P전략 비교분석
4. 이랜드전략의 성공과 실패
1) Zara와 비교분석
2) 유니클로와 비교분석
3) H&M과 비교분석
5. 이랜드의 향후전략제안
1) 이랜드 미래전략 제안
2) 이랜드 전략기획사례

Ⅲ. 결론 및 나의의견

본문내용

Ⅰ. 서론
1. 보고서개요
우리는 항상 TV나 인터넷과 같은 매체를 통해 어떤 기업들이 해외진출에 성공했다거나 몇 십억의 수익을 올리고 있다는 소식을 종종 듣곤 한다. 하지만 자세히 알지는 못하고 대충 성공했다는 사실을 아는 정도이며 어떤 과정을 거쳐 그 기업이 해외에서 성공했는지는 잘 알지 못하는 경우가 많다. 우리는 이 보고서를 통해 ‘E. LAND(이랜드)’라는 한 그룹의 ‘패션부문’을 특정적으로 정해 한 기업의 내부성공과정에서 외부성공과정 즉, 해외진출까지 성장하고 성공한 과정을 본론에서 나누어 설명하려고 한다. 이 연구가 필요한 이유는 현재를 글로벌시대라고 하여 국경과 관계없이 많은 기업들이 경쟁하고 새로운 기업들이 진입하고 어떤 기업들은 실패하여 시장에서 퇴출당하고 어떤 기업들은 과점적 위치를 얻기도 한다. 이러한 시점에서 ‘경제’라는 단어속성자체에 ‘기업’이 더 이상 빠질 수 없는 존재가 되었으므로 기업의 성격, 기업문화, 비전등과 같은 내부적 요소에서 이러한 기업들의 강점, 약점, 기회, 위협이 되는 요소는 무엇인지 전략적인 분석을 통해 성공한 기업들을 특히, 해외에서 성공한 기업들에 대해 이 보고서를 읽는 이들이 기업과 기업의 국내․외 성공이유를 어려움 없이 이해할 수 있도록 하는 것이 목표이다. ‘이랜드’를 연구기업으로 정한 것은 이랜드가 기업 초창기부터 글로벌 기업을 목표로 하여 모든 것을 글로벌 하겠다는 각오가 점점 현실화 되어가고 있는 중이고, 상대적으로 이른 시기인 90년대 초부터 중국시장에 진출한 이랜드는 비슷한 시기에 진출한 국내 브랜드 중에서도 매출액과 인지도 모두 1위를 달리고 있기 때문이다. 또한 해외유명브랜드와 비교해서도 절대 뒤처지지 않는 경쟁력을 가지고 있으며 그 입지를 굳건히 하고 있다는 점에서 선정했다. 실제 2013년의 이랜드그룹의 패션부문 실적을 보면 총 매출이 4조9000억 원으로 집계돼 국내 최대 패션기업으로 도약했고 이러한 결산 속에서 중국이 2조3000억 원으로 전체매출의 47%의 비중을 차지한다.

참고 자료

없음