넥슨 경영전략론

소개글

넥슨의 기존 전략과 문제점을 토대로 새로운 전략을 제언

목차

1. 서론 - 기업선정이유
2. 본론 - 기업소개(넥슨 기존 전략 토대로)
3. 본론 - 넥슨 환경분석(마이클 포터의 5force, 핵심역량)
4. 결론 - 넥슨의 문제점 파악, 새로운 전략 제언

본문내용

조사목적
‘사용자는 자원이다’라는 주제 아래 넥슨 기업을 선정, 수업 시간에 토대로 한 분석 방법을 가지고 넥슨의 전략을 분석하여 넥슨이 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던 전략을 도출

넥슨: 국내 최고 게임 업체
2013년 기준 매출 1조 6000억 & 국내 매출 1위 달성
2014년 1분기 매출 실적 4,700억(전년대비 7% 상승)
전 세계 12억 계정 회원 수 확보

<중 략>

역사상 가장 악랄한 유저 갈취& 캐시 정책
한국게임 = 캐시정책
부분유료화라는 캐시 정책으로 인해 주 타켓층인 10대 유저들의 거센 비난이 쏟아지고 있는 형태, 이는 유저들의 감소라는 결과를 낳고 유저들의 게임 전환을 막기 위해 해결 방안이 절실하게 요구

참고 자료

<인터넷 시대와 일본의 침몰> , 2012
<넥슨만의 상상력을 키워라>, 2007
넥슨 홈페이지http://company.nexon.com/