전략 수립의 도구 중 시장 점유율과 시장 성장률을 기준으로 사업의 조합에 적절한지 검토 분석하는 도구는 무엇인가 설명하시오

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본문내용

전략사업단위를 시장성장률과 시장점유율을 기준으로 관여하고 있는 사업의 조합이 적절한가를 검토하는 분석도구로 BCG 매트릭스가 있다.
BCG 매트릭스는 1968년 보스턴 컨설팅그룹이 창안한 전략사업단위를 분석하는 도구이다.
어느 사업부를 키우고 처분할 것인가를 결정하는 전략적 판단 분석기법이라 정의할 수 있다.
특히 이 모델의 양축은 시장점유율과 시장성장률의 2가지 단순한 변수로 시장전체에서의 경쟁우위와 매력도를 측정하는 기준을 마련하고 있다. 이는 한정된 자원을 효과적으로 사용하기 위한 전략분석도구이다.
시장점유율은 시장의 가장 큰 경쟁자에 대한 상대적 시장점유율을 의미하며 시장점유율의 확대는 더 많은 수익을 올릴 수 있음을 의미한다.
반면에 시장성장률은 해당 사업에서의 시장 연간 성장률을 뜻하고, 더 많은 투자비용의 투입을 통해 높일 수 있다. BCG 매트릭스의 각 사업단위는 다음과 같은 의미를 가지고 있다.

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