전략기획제안서

목차

1 회사소개
1) 회사개요
2) 회사연혁
3) 조직구성
4) 사업영역

2 제안개요
1) 전 략 개 요
2) 전 략 내 용
3) 전 략 목 적
4) 단계별 전략

3 환경분석
1) 산 업 동 향
2) 소비자 분석
3) 자 사 분 석
4) 경쟁사 분석
5) SWOT 분석
6) 3C 분석

4 전략수립
1) 정보화 전략
2) 개 선 과 제
3) ERP 도입 제안
4) ERP의 필요성

5 기대효과
1) ERP 기대효과
2) ERP 효과비교
3) 전 략 제 안

본문내용

2009.02 ISO 9001 : 2000획득
2008.09 Q마크 획득(한국생활용품 시험연구원)
2008.03 KS마크 획득
2007.05 디자인 상품전 특별상 입상
2005.04 수출지원대상업체 지정(중소기업청)
2004.08 모범 중소기업인 표창(부산광역시
2003.03 산업디자인 협회 전문 회원 등록
2001.07 상공자원부공인 디자인 전문회사 인증
2000.09 개인회사 설립

<중 략>

현황
- 오랜 전통으로 업계 내에서 브랜드 이미지가 좋으며, 특히 제품의 품질에 대해서는 인정을 받고 있음
- 제품개발 프로세스를 지원할 정보화 시스템이 없기 때문에 부서간의 협력과 정보공유가 원활하지 않음
- 모든 데이터는 수작업으로 처리함으로써 신속성과 정확성이 떨어져 업무 기능 상실

개선사항
- 일부 거래선이 있으므로 최소 수준의 사업이 보장이 되는 반면, 거래선이 제한적
- 중국 등 해외시장 진출, 사업확장 요구
- 전체적인 인적 관리 프로그램을 운영하여, 사원간의 이해관계에 도움이 됨
- 부분적으로 ERP 시스템을 도입하여 인력부족과 업무의 효율을 극대화 시킬 필요성이 요구됨

경쟁사 분석
국내의 동종업계와 경쟁이 치열하기 때문에 차별화된 서비스로 우월한 경쟁력 확보 및 해외시장으로서 사업확장이 요구
현황
- 우리나라의 안전용품제조업은 약4,000업체 이상이며 산업의 특성상 전자제품 등 연계산업의 발전에도 기여
- 전형적인 중소기업 형태를 띄고 있으며, 이에 따라 경쟁이 심화
- 최근에 급변하는 경영환경에 적응하기 위하여 다양한 제품개발로 사업의 다각화에 노력 및 해외시장 진출 노력

참고 자료

없음