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포스코 SCM의 성공적 구축사례와 그로 인한 효과 분석

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최초 등록일
2014.05.09
최종 저작일
2014.04
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목차

1. 포스코 선정동기
2. 포스코 기업소개
3. 철강산업 현황 및 포스코 위치
4. SCM 정의
5. 포스코 SCM
6. 포스코 SCM 도입성과
7. 시사점 및 결론

본문내용

포스코가 어떤 과정을 거쳐 SCM을 구축했고, 그 SCM은 포스코의 성과에 어떤 영향을 끼쳤는지?

<중 략>

내외부의 원활한 정보교환 ▶ 정보공유시스템
내부 불안요소 최소화 ▶ 최고 경영층의 지속적이고 강력한 관심과 지원
홍보 및 공감대 형성 효과, 실행의 위험부담 최소화 ▶ 신문 홍보
교육 강화 ▶ 변화 지원팀 신설
공급사슬의 모든 구성원의 통합적인 이해 ▶ 공감대 형성과 교육

내부 중심으로 운영되었던 프로세스를 고객에 초점을 맞춰 내부와 외부를 관통하는 통합 프로세스로. 외부와 e-비즈니스 형태로 연결돼 디지털 경영을 실현하는 기반 구축

참고 자료

리우웨이. 2009. "Erp시스템 도입 사례에 관한 연구." 국내석사학위논문, 청주대학교 대학원.
“꿈과 희망 더 나은 기업 생태계를 위한 포스코 고유경영사례”, 포스코 홈페이지 보고서
이민근. 2013. “2012년 세계 철강산업 회고와 2013년 전망”, 포스코경영연구소
2004. POSCO SCM 적용 사례. 포스코 보고서
Top steel producers(www.worldsteel.org)
포스코 홈페이지 (www.posco.co.kr)
포스코 블로그(http://blog.posco.com)


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