화웨이 HUAWEI 기업분석및 화웨이 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 나의의견

소개글

화웨이 HUAWEI 기업분석및 화웨이 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 나의의견 레포트입니다.

목차

1. 화웨이 기업선정배경

2. 화웨이 기업소개
□ 기업 비젼
□ 기업연혁

3. 스마트폰 시장분석
1) 중국시장
2) 세계시장
3) 경쟁업체분석

4. 화웨이 마케팅전략
1) 화웨이 SWOT 분석
(1) 강점<Strength>
(2) 약점<Weakness>
(3) 기회 <Opportunity>
(4) 위협 <Threat>
2) 화웨이 마케팅믹스 4P 전략
제품(Product)
가격(Price)
유통(Place)
촉진(Promotion)
3) STP 전략
세분화(Segment)
타겟(Target)
포지셔닝(Positioning)

5. 결론 및 나의의견

본문내용

1. 화웨이 기업선정배경
화웨이는 2013년 3분기 세계 스마트폰 시장에서 삼성, 애플에 이어 시장점유율 3위를 차지하는 등 눈부신 성장세를 보여주고 있고 삼성 31.4%, 애플 13.1%, 화웨이 4.8%, 레노버 4.7%, 엘지 4.6%, , 2013. 10. 29
, 올해 6월 세계에서 가장 얇은 스마트폰 ‘어센드 P6’를 출시하는 등 기술력 면에서도 부족하지 않은 역량을 가지고 있음을 보여주고 있다. 최근 국내시장에서는 많은 우려 속에 LG U+와 협약을 통해 한국 통신기지국에도 진출하는 등 최근의 행보가 눈에 띄는 기업이다. 리차드 유 회장은 “산업계는 아주 역동적이어서 현재 넘버원이 내일에도 일등이 되라는 법은 없다”라고 주장하며 삼성을 넘어서 스마트폰 시장에서 1위자리를 호시탐탐 노리고 있다. 과거 아이폰 하나로 세계 스마트폰 시장의 독보적인 존재로 등극했던 애플의 ‘Global Standard’ 전략이 삼성의 ‘golocalization’ 전략에 비해 아쉬운 모습을 보이면서 많은 시장을 내줬듯이, 삼성 또한 후발주자에게 많은 시장을 내 주는 일이 일어나지 말라는 법이 없고 그 이 기업에 관심을 가지고 선정하게 되었다.

<중 략>

화웨이는 남미, 중동, 아프리카, 아시아의 신흥시장을 타겟으로 사업을 확장했다. 기존 글로벌 기업에게는 틈새시장인 신흥시장으로의 진출로 글로벌 기업과의 경쟁을 피하고 신흥시장에서의 확고한 브랜드 입지를 다지는데 성공 하였고 현재는 이를 기반으로 선진국 시장에 참여 하고 있다.
□ 포지셔닝(Positioning)
화웨이는 가격대비 효율성이 높은 포지셔닝에 위치하고 있다. 중·저가
가격으로 고급 브랜드(삼성, 애플)에는 미치지는 못하지만 비슷한 품질의 제품을 생산해 내고 있다. 그러나 화웨이는 현재 이 포지셔닝을 변경 중·고가 브랜드를 넘어서 고급화로의 포지션 변화를 꾀하고 있다.

참고 자료

없음