하이얼(haier) 의 글로벌 기업분석

목차

I. 하이얼 기업소개

II.글로벌 기업 하이얼 분석
1. 다국적 적응 전략
2. 단계별 성장 전략

III.하이얼 코리아 분석
1. 5FORCE 분석
2. 한국 가전업체 시장 분석
3. 하이얼 코리아 전략

본문내용

Get in 전략 - 진출하고자 하는 시장에서 활동하고 있는 경쟁업체들이 그 수요를 발견하지 못했거나 충족시키지 못한 틈새시장을 위주로 시장 진출을 꾀하여 자사의 브랜드를 단계적으로 알리는 것
2. Stay in - 브랜드 인지도 향상 후 하이얼은 자사의 핵심 상품들을 주요 유통 채널을 통해 판매하며 시장을 점진적으로 확장하는 ‘Stay in’ 전략을 구사. 시장의 점진적 확대’는 단순히 물리적인 숫자, 이를테면 시장 점유율 증가만을 의미하지는 않는다. 틈새시장 진출 시부터 쌓아온 소비자 연구 결과를 바탕으로 다른 경쟁자들과는 차별화 된 히트상품으로 소비자들을 공략한다는데 그 초점이 맞춰져 있다

참고 자료

삼성경제연구소
이코노믹리뷰
21세기를 위한 국제경영 - 조동성 저
하이얼의 한국가전시장 공략전략
하이얼의 신화는 한국에서도 이어질것인가? - 한병섭
후발기업의 해외직접투자전략에 관한 연구 - 중국 하이얼사례를 중심으로
카톨릭대학교 대학원 논문연구자료