Basic MBA 강의노트

목차

1. 계획활동이란?
2. 21세기 계획활동

본문내용

경영활동의 시작
계획활동>조직화활동>지휘활동>통제활동 으로 이루어짐
1. 계획활동이란?
-기업의 경영목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동을 말한다.
즉, 무엇을, 언제, 어디서, 누가, 어떻게, 얼마만큼 할 것인가를 명확하게 설명하는 것
날씨와 경영
맑은날에는 종류별로 여러 가지 음식이 팔리지만 비오는날에는 짬뽕이 많이 팔린다는걸 알고 짬뽕꺼리를 많이 구비해 둔다. (중국집)
경영계획의 구분
기간별 구분 - 장기계획, 중기계획, 단기계획
성격별 구분 - 전략계획, 운영계획, 예산계획
경영계획 중 기간별 구분의 종류
단기계획- 생산능력의 효율성, 즉 생산시설의 가동률만을 변경하여 효과가 나타날 수
있는 정도의 계획
중기계획- 기업이 생산시설을 확장하거나 축소하여 그 효과가 나타날 수 있는 시간의
계획 중기의 목표를 달성하기위해서 수립한다. 시간적 여유는 없음
장기계획- 신규사업 부문에 참여하여 거기에서 충분한 수익을 올릴 수 있거나 기존사업
으로 부터 빠져 나올 수 있을 만큼 충분한 기간을 가진 계획
경영계획 중 성격별 구분의 종류
전략계획- 사업구조나 제품구조와 같은 경영구조 자체의 혁신이나 변혁을 의존하는 계획
운영계획- 전략계획에서 채택 된 기본방향에 따라 자원의 배분을 결정하는 부문별 계획
예산계획- 전략계획 및 운영계획이 실행될 수 있도록 자금을 편성하는 계획

참고 자료

없음

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12주차.hwp
13주 전량경영이란.hwp
1주차.hwp
2주차.hwp
3주차 조직화란.hwp
4주차 지휘활동이란.hwp
5주차 통제활동.hwp
6주차 마케팅.hwp
7주차 인사활동.hwp
9주차 생산활동.hwp
제 15주 정보경영.hwp
제14주 지식경영1.hwp