[경영학원론] 근대조직이론
- 최초 등록일
- 2003.05.16
- 최종 저작일
- 2003.05
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목차
Ⅰ. 근대조직이론
Ⅰ-ⅰ 근대조직론의 전개
1. Barnard의 조직이론(Barnard 혁명)
2. Simon의 조직이론
3. March=Simon의 조직이론
4. Cyert = March의 조직이론
Ⅱ. 행동과학
Ⅱ-ⅰ 행동과학의 정의
Ⅱ-ⅱ 행동과학의 전개
1. 인간관계론의 사상적 흐름의 발전과 행동과학
2. 리더쉽론, 동기유발 이론의 전개
Ⅱ-ⅲ Likert의 행동과학 연구
1. 관리시스템의 내용
2. 이론에서 실천으로(theory into practice)
3. Likert의 분류
Ⅱ-ⅳ 직무충실(Job Enrichment)
1. Maslow와 Argyris의 이론
2. Herzberg의 이론
Ⅲ. 동기유발(Motivation)
Ⅲ-ⅰ 동기유발(Motivation)의 개념 및 중요성
Ⅲ-ⅱ 동기유발(Motivation)의 기본모형
Ⅲ-ⅲ 동기유발(Motivation)의 내용이론
1. Maslow의 욕구 5단계 이론
2. Alderfer의 E.R.G이론
3. Herzberg의 2요인이론
본문내용
Ⅰ. 근대조직이론
Ⅰ-ⅰ 근대조직론의 전개
바나드(C.I.Barnard)에 의해 창시되고, 사이몬과 마치 등에 의해 계승ㆍ발전된 조직론을 말한다. 논자에 따라 다소의 차이는 있으나 그 특징은 대체로 다음과 같은 두가지 점에 있다. ① 고전적 및 인간관계론적 조직에서는 인식되지 않았던 인간의 인지적 측면을 조직론에 처음으로 도입한 점과, ② 분석이 연역적이고도 엄밀하며 조직론의 이론성을 현저하게 높였다는 점이다. 그러나 다만 이들 특징의 반면으로서 인지적 측면과 동기적 측면이 반드시 통일적으로 설명되지 못한 점과 또한 추상적ㆍ일반적이며 실증적 연구와 잘 결부되지 못한 것 등이 지적 되기도 한다.
1. 바나드의 조직이론(바나드 혁명)
바나드는 1938년 「경영자의 역할」이라는 명저를 내놓았다. 이것은 근대조직론의 선구가 되었고, 그 이론적 영향은 '바나드혁명'(Barnardian revolution)이라 할 만큼 널리 알려지고 있다.
그의 연구체계는 협동체계의 성립, 공식조건의 성립조건, 공식조직의 균형, 의사결정 등의 문제를 포함하고 있다. 바나드는 인간은 자유의사에 의한 선택력ㆍ의사결정능력을 갖기는 하지만, 이것에는 일정한 한계가 있다. 그러므로 개인이 자기의 능력 이상으로 목적을 달성하려 할 때는 협동체계(cooperative system)가 형성되어야 한다고 한다. 협동체계는 물적ㆍ인적ㆍ사회적 시스템과 이들을 결합하고 통합하는 활동시스템으로서의 조직이 성립된다. 그리하여 조직은 확실히 협동시스템을 하나의 전체적 존재가 되게끔 하는 통합요인으로서 파악하고 있다. 바나드는 공식조직이 성립하자면 ①공통의 목적(common purpose), ②협동 내지 공헌의욕(willingness to cooperate),
참고 자료
없음