홈플러스의 간접환경과 직접환경

목차

1. 회사
2. 간접 환경
3. 직접 환경
4. 참고/출처

본문내용

우리나라의 기업들 중에서 사회 문화적 환경과 경쟁자 적인 외부환경으로 접근하기 위해서 많은 자료와 사회구성원의 생각과 행위에 영향을 많이 받는 대형마트, 유통업계에 대해서 조사했습니다. 특히 그중에서도 우리나라 유통업계 2위에 랭크되어있는 홈플러스에 대해 조사를 하였습니다.

○회사
홈플러스는 1997년 9월에 삼성물산에서 1호점인 대구점을 열었다. 홈플러스는 최초의 매장을 대구광역시에 개점하는 등 주로 영남권에 매장을 개설하였고, 설립 초기 수도권에 많은 매장을 출점한 이마트와 중복을 피해 영남권에서 우세를 점했다. 1999년 5월 삼성물산과 영국 테스코의 50대 50 합작 투자로 삼성테스코가 출범하였고, 2000년대 중반 수도권 지역으로 영업지점을 확대하기 시작했다. 2000년 8월에는 최초의 합작 1호점인 안산점을 열었다. 2001년 10월에는 국내 유통업계 최단기간 최소점포 매출 1조 원을 넘어섰다. 승승장구 하던 홈플러스는 2008년 5월 홈에버(구 까르푸)를 인수해 홈플러스 테스코를 출범시켰다. 홈에버에서 인수한 매장은 36개이며, 나머지 85개 매장은 홈플러스 매장이다. 지금 현재는 삼성물산의 지분을 테스코에 매각하여, 사실상 외국계 기업이다. 유통업계에서는 이마트에 이어 2위를 달리고 있고, 120개의 대형매장(홈플러스)과 210여 개의 소형매장(홈플러스 익스프레스) 등 약 330여 개의 매장이 있다.

○간접 환경
오프라인 유통업은 다른 어떤 산업보다 규모의 경제가 큰 산업이다. 매출 규모가 커질수록 제조업체에 대한 협상력은 커지고, 고정 점포투자에 대한 이익증가 효과가 커지기 때문이다. 홈플러스는 후발업체에 비해 매출이나 점포 등에서 앞서고 있고, 시장점유율 확대로 이마트와의 격차는 줄고, 후발업체와는 격차가 벌어지고 있다. 여기에서 볼 수 있는 간접환경(사회 문화적 환경)은 한국형 할인점의 모습을 볼 수 있다. 한국형 할인점은 뛰어난 품질과 저렴한 가격이라는 강력한 무기로 해외 유통업체를 견제하였다.

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참고 자료

http://www.seri.org/kz/kzBndbV.html?ucgb=KZBNDB&no=49799&cateno=1
http://corporate.homeplus.co.kr
http://terms.naver.com/entry.nhn?cid=2054&docId=651453&mobile&categoryId=2058
http://www.seri.org/db/dbReptV.html?g_menu=02&s_menu=0201&pubkey=db20011202